Gestalte die Zukunft von Organisationen aktiv mit
Unternehmen stehen vor immer anspruchsvolleren Herausforderungen: Digitalisierung, neue Märkte, veränderte Kundenbedürfnisse – das Tempo der Entwicklung nimmt stetig zu. Mit klassischen Ansätzen stößt Du hier häufig an Grenzen. Systemisches Denken und Handeln sowie Agilität helfen Dir, Strukturen, Prozesse und Dynamiken in Organisationen ganzheitlich zu verstehen und nachhaltige Veränderungen wirkungsvoll in Gang zu setzen und zu begleiten.
Als Coach und Experte für systemische Entwicklung wirst Du Teil des Wandels und machst mit einer profunden Ausbildung den entscheidenden Unterschied in der Arbeitswelt von morgen. In allem, was du tust, bist du gefragt, vorausschauend und adaptiv zu handeln.
Du möchtest die Zukunftsfähigkeit Deiner Organisation nachhaltig sichern? Dann ist die Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler der richtige Schritt für Dich.
In einem modernen und dynamischen Arbeitsumfeld müssen Unternehmen ständig agil und anpassungsfähig sein. Um im Wettbewerb bestehen zu können, bedarf es einer zukunftsorientierten Organisationsentwicklung, die auf die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen des Unternehmens abgestimmt ist.
Systemische Organisationsentwickler und Entwicklerinnen spielen dabei eine Schlüsselrolle, denn sie müssen:
1. Organisationen als Ganzes verstehen:
Mit einem systemischen Blick erfassen sie die komplexen Zusammenhänge zwischen verschiedenen Abteilungen, Teams und Individuen. Sie erkennen die Dynamiken, die hinter den beobachtbaren Symptomen liegen, und verstehen die Auswirkungen von Veränderungen auf das gesamte System.
2. Nachhaltige Veränderungsprozesse fördern:
Systemische Organisationsentwickler und Entwicklerinnen unterstützen Unternehmen dabei, Veränderungsprozesse zu gestalten, die von allen Beteiligten getragen werden. Sie setzen dabei auf partizipative Methoden zur Förderung der Eigenverantwortung und schaffen eine fruchtbare Atmosphäre für vertrauensvollen Umgang und Offenheit.
3. Probleme auf innovative Weise lösen:
Mit ihrem systemischen Ansatz finden sie kreative und unkonventionelle Lösungen für Herausforderungen, die mit klassischen Managementmethoden nicht zu bewältigen sind. Sie denken sich in Netzwerke und ihre Wechselwirkungen hinein und nutzen die Potenziale der gesamten Organisation.
4. Unternehmenskultur stärken:
Systemische Organisationsentwickler:innen fördern eine wertschätzende, partizipative und kommunikative Unternehmenskultur, in der Menschen sich wohlfühlen und ihr Potenzial voll entfalten können. Sie unterstützen die Entwicklung von gemeinsamen Zielen und Visionen und schaffen ein Klima des Vertrauens und der Zusammenarbeit.
5. Langfristigen Erfolg sichern:
Die Arbeit von Systemischen Organisationsentwicklern trägt viel dazu bei, dass Unternehmen zukunftsfähig und resilient werden. Sie unterstützen Unternehmen dabei, die interne Zusammenarbeit gemäß langfristiger Strategien zu entwickeln und eine Denke zu implementieren, sich auf die Herausforderungen der Zukunft einstellt und die Wettbewerbsfähigkeit dauerhaft ausbauen will.
Um ein Unternehmen langfristig zukunftsweisend zu gestalten, kann ein internes Berater:innen-Team sinnvoll sein. Wir unterstützen Dich dabei, eine Auswahl Deiner Mitarbeiter:innen zielgerichtet mit fundierten Kenntnissen in der Organisationsentwicklung auszustatten. Sprich uns gern für ein individuelles Ausbildungspaket an.
Die Systemische Organisationsentwicklung ist ein ganzheitlicher Ansatz, der Unternehmen als komplexe und dynamische Systeme begreift. Im Gegensatz zu klassischen Herangehensweisen geht es nicht darum, isoliert an einzelnen Bereichen zu arbeiten. Vielmehr steht das Verständnis der Wechselwirkungen und Beziehungen zwischen allen Elementen eines Systems im Fokus.
Als Systemische:r Organisationsentwickler:in analysierst Du Organisationen auf unterschiedlichen Ebenen – von Strukturen und Prozessen bis hin zu Unternehmenskultur und Strategie. Dein systemischer Blick hilft Dir, die Zusammenhänge und Muster zu erkennen, die den Ist-Zustand eines Unternehmens prägen und diese Muster mithilfe der Ressourcen, die in der Organisation zur Verfügung stehen, so zu beeinflussen, dass der Wandel zum gewünschten Zustand vollzogen werden kann.
Der systemische Ansatz bildet das Fundament für die Arbeit als Systemische:r Organisationsentwickler:in. Diese Denkweise unterscheidet sich grundlegend von anderen gängigen Beratungsphilosophien und ermöglicht einen ganzheitlichen Blick auf die Vorgänge innerhalb von Organisationen.
Anstatt vereinzelt an Symptomen zu arbeiten, betrachtest Du als Systemiker:in stets das Gesamtsystem in einem Unternehmen oder in einer Organisation. Dein Fokus liegt auf den Wechselwirkungen und Beziehungen zwischen allen Elementen wie den Strukturen, Prozessen, Mitarbeitenden und der Kultur.
Der systemische Ansatz geht davon aus, dass Veränderungen an einer Stelle immer Auswirkungen auf das gesamte System haben. Als Berater:in lernst Du, diese Dynamiken zu verstehen und zielgerichtet zu nutzen, um nachhaltige Transformationen herbeizuführen.
Als Menschen schweben wir nicht im luftleeren Raum, sondern agieren ganz automatisch mit unserer Umwelt. Wir fügen uns als Individuen in die sozialen Netze ein, die uns umgeben. Der systemische Ansatz würdigt dieses Zusammenspiel, indem er Impulse im Inneren von Systemen setzt, anstatt Veränderungen von außen herbeiführen zu wollen.
Die Systemische Organisationsentwicklung optimiert Prozesse, fördert eine positive Unternehmenskultur und unterstützt individuelle sowie teambasierte Entwicklungsprozesse. Darüber hinaus trägt sie zur leichteren Akzeptanz und Gestaltung von Veränderungen bei, nutzt Konflikte als Entwicklungschancen und verbessert die Zusammenarbeit. Ziel ist es, Organisationen anzuleiten, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und nachhaltig zu wachsen.
Die Systemische Organisationsentwicklung zielt auf die Verbesserung interner Abläufe, die Klärung organisatorischer Strukturen und die Effizienzsteigerung der Kommunikation ab. Durch eine ganzheitliche Analyse und gezielte Interventionen werden Prozesse vereinfacht, Strukturen angepasst und der Informationsfluss optimiert.
Im Rahmen der Systemischen Organisationsberatung wird großes Augenmerk auf die Entfaltung der Potenziale der Mitarbeitenden gelegt. Individuelle Fähigkeiten werden gefördert, und es wird ein Umfeld geschaffen, das kontinuierliches Lernen und Entwicklung unterstützt.
Change Management Prozesse werden mit dem systemischen Ansatz effektiv gestaltet und begleitet. Der systemische Ansatz hilft dabei, Widerstände zu integrieren, Akzeptanz zu fördern und die Umsetzung von Neuerungen zu erleichtern, um die Organisation zukunftsfähig zu machen.
Systemische Organisationsentwicklung bietet Methoden und Strategien zur konstruktiven Konfliktlösung. Konflikte werden als Chance verstanden, um Veränderungen anzustoßen und die Zusammenarbeit innerhalb der Organisation zu verbessern.
Durch den Einsatz systemischer Prinzipien wird die Kooperation zwischen den verschiedenen Akteuren im Gesamtsystem gestärkt. Effektivere Arbeitsabläufe und eine verbesserte Kommunikationskultur sind das Resultat.
Die Weiterbildung in der Systemischen Organisationsentwicklung richtet sich an:
Grundlagen der Systemtheorie:
Systemisches Denken und Handeln, Grundlagen der Systemtheorie und Kybernetik, Systemische Grundprinzipien (Zirkularität, Selbstreferentialität, Autonomie), Konstruktivismus
Systemische Organisationsentwicklung:
Analyse und Diagnostik von Organisationen, Change Management und Prozessgestaltung, Organisationskultur und -entwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Umgang mit Widerstand und Konflikten, Strategieentwicklung
Methoden der Systemischen Organisationsentwicklung:
Systemische Fragetechniken, Systemische Aufstellungen, Moderation und Großgruppeninterventionen, Kreative Methoden und Techniken, Kommunikation und Gesprächsführung
Persönliche Weiterentwicklung:
Entwicklung der eigenen Beraterpersönlichkeit, Selbstreflexion und Supervision, Umgang mit persönlichen Herausforderungen
Praxisprojekte:
Umsetzung von Projekten in realen Organisationen, Begleitung durch erfahrene Dozent:innen und Coaches
Wir bei IOS Schley & Partner zeichnen uns durch einen ganzheitlichen, praxisorientierten und persönlichen Ansatz der Ausbildung aus. Wenn Du Dich für unsere systemische OE-Ausbildung entscheidest, profitierst Du von folgenden Vorteilen:
Unser Team besteht aus hochqualifizierten und erfahrenen Dozent:innen, Organisationsberater:innen und Coaches. Wir sind in den Bereichen der Systemischen Organisationsentwicklung, der Systemischen Beratung, und im persönlichen Coaching tätig und bringen umfassende Praxiserfahrung mit.
Vom ersten Modul an lernst Du systemische Methoden kennen und wendest sie in der Praxis an. Wir begleiten Dich bei praxisnahen Projekten und stellen Dir unser Netzwerk zur Verfügung. So wirst Du die erlernten theoretischen Konzepte direkt in echten Organisationen umsetzen können.
Wir legen sehr großen Wert auf die Entwicklung Deiner eigenen Beraterpersönlichkeit. Selbsterfahrung, Reflexion und Supervision sind wesentliche Bestandteile unserer Ausbildung. Du wirst dabei unterstützt, Deine eigene Haltung und Deine Rolle als systemische:r Organisationsentwickler:in zu festigen.
Beim IOS kombinieren wir die Systemische Organisationsentwicklung mit anderen Beratungsformaten wie z.B. Coaching und Teamentwicklung. Dies ermöglicht Dir ein umfassenderes Verständnis von Organisationen und bereitet Dich auf eine Vielzahl von Beratungssituationen vor.
Wir arbeiten in kleinen Gruppen, um eine intensive Lernatmosphäre zu gewährleisten. Du profitierst vom Austausch mit anderen Teilnehmer:innen und baust Dir ein wertvolles Netzwerk auf, das Dich auch nach Deinem Abschluss weiter begleiten wird.
das IOS macht seit 1985 Organisationsberatung und bildet seit 1999 Systemische Organisationsentwickler aus. Wir bilden in den Kompetenzen aus, die wir selbst seit Jahrzehnten in unserer Arbeit in OE Prozessen anwenden.
Unsere Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler in Hamburg bietet Dir die Möglichkeit, Organisationen in ihrer Komplexität zu verstehen und Veränderungsprozesse professionell zu begleiten. Du lernst, wie Du Systeme analysieren, Diagnosen stellen und gezielte Interventionen durchführen kannst, um den Wandel effektiv zu unterstützen.
Diese Weiterbildung richtet sich sowohl an Führungskräfte als auch an Berater:innen und Coaches, die ihre Kenntnisse im Bereich der systemischen Entwicklung erweitern möchten.
Möchtest Du mehr über unsere Ausbildung in Systemischer Organisationsentwicklung und die Vorteile am IOS erfahren?
Kontaktiere uns gern für ein unverbindliches Vorgespräch!
Bist Du bereit, den Wandel in Organisationen aktiv mitzugestalten?
Dann ist unsere Weiterbildung zum Systemischen Organisationsentwickler oder zur Systemischen Organisationsentwicklerin genau das Richtige für Dich! In dieser berufsbegleitenden Ausbildung lernst Du alles, was Du brauchst, um Organisationen als lernfähige und intelligente Systeme zu verstehen und erfolgreichen Wandel zu gestalten.
In 6 Modulen vermitteln wir Dir die wichtigsten Konzepte und Methoden der Systemischen Organisationsentwicklung. Du erhältst praxisnahes Wissen und lernst, wie Du dieses in Deiner Arbeit anwenden kannst.
Unsere erfahrenen Dozent:innen unterstützen Dich dabei, Deine eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen weiterzuentwickeln. In Kleingruppen und durch intensive Praxisphasen lernst Du von anderen Teilnehmer:innen und wendest Dein Wissen direkt an.
Das Basismodul schafft ein gemeinsames Verständnis von Systemik und Organisationsentwicklung. Du lernst die Grundprinzipien systemischen Denkens und Arbeitens kennen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Evolution von Zusammenarbeit und zukunftsweisenden Organisationsformen. Außerdem erarbeitest Du Deinen persönlichen Weg als Berater:in und erprobst moderative Ansätze.
Hier ist der Name Programm: Damit Organisationsentwicklungsprojekte von Beginn an zielgerichtet starten, eignest Du Dir Kompetenzen für Auftragsklärung und Systemdiagnostik an. Szenische Herangehensweisen, systemische Fragetechniken und die Arbeit mit lebensgeschichtlichen Ressourcen sind weitere Schwerpunkte.
Organisationen unterscheiden sich beträchtlich – dieses Modul hilft Dir, diese Vielfalt zu verstehen. Du erlernst die Anwendung diagnostischer Tools und lernst, Strukturen zielführend neu zu designen. Die Gestaltung hilfreicher Teamkulturen und Moderationsmethoden runden diese Inhalte ab.
Kulturwandel gelingt nur, wenn man die zugrunde liegenden Dynamiken versteht. Hier erwirbst Du das nötige Handwerkszeug zur Gestaltung von Transformationsprozessen samt hilfreicher Moderationstechniken. Ein besonderer Fokus liegt auf Rollen, Kontrolle und systemischer Prozessberatung.
Wenn sich Menschen organisieren, entstehen komplexe Dynamiken. Dich erwarten Erkenntnisse zum Umgang mit Widerständen und Konflikten sowie der Rolle von Emotionen. Außerdem lernst Du, die Unternehmenskultur präzise zu erfassen, zu veranschaulichen und zu entwickeln.
Führung ist entscheidend für den Erfolg von Organisationen – aber was macht gute Führung in Zeiten des Wandels aus? Inhalte sind Führungsstile, Führungskultur und der systemische Blick auf Verantwortung, Vernetzung und Entscheidungsfindung. Die Fähigkeit zur Moderation auf Führungsebene ergänzt das Programm.
In unserer Weiterbildung zur systemischen Organisationsentwicklung trifft fachliche Expertise auf gelebte Leidenschaft. Unser Team besteht aus erfahrenen systemischen Organisationsentwicklern, Lehr-Coaches und Trainer:innen, die sich nicht nur durch ihre beeindruckenden Qualifikationen, sondern auch durch ihre individuellen Stärken und innovativen Ansätze in der Organisationsberatung hervortun.
Jeder von ihnen bringt eine Fülle an Praxiserfahrung in der Arbeit mit komplexen Veränderungsprozessen und Selbsterfahrung mit, wodurch sie optimal darauf vorbereitet sind, zukünftige Experten in diesem dynamischen und anspruchsvollen Feld zu schulen.
Gerne informieren wir Dich über unser gesamtes Spektrum an Ausbildungsformaten für Deine Aus- und Weiterbildung.
Jede Beraterin, jeder Berater hat die eigene Art wirksam zu werden. Bewährt haben sich gute Balancen zwischen empathischen Verstehen und gezieltem Herausfordern, zwischen strukturiertem Vorgehen und flexiblem Einstellen, zwischen ernster Autorität und spielerischer Leichtigkeit, zwischen klarer Eindeutigkeit und souveränem Umgang mit Mehrdeutigkeit, zwischen menschlichem Draht und inhaltlichem Fokus. In einer Ausbildung lernt man sich selbst besser kennen, um selbstkongruent zu beraten.
Aus diesem Grund sind komplementäre Beratungstandems besonders erfolgreich und mit zunehmender Reife decken die Einzelnen auch allein ein größeres Spektrums ab.
Wenn Du gelingende Transformation, gut gemachtes Change-Management, Teamentwicklung mit Konzept und persönliche Entwicklung magst, dann ist die Ausbildung das Richtige für Dich. Wenn Du zusätzlich relevante Berufserfahrung, Vorbildung oder selbst bereits Change „empfangen“ hast, wirst Du so richtig von den Inhalten profitieren.
14 Monate und das Programm besteht aus 6 Inhaltsmodulen, 3 Supervisionsterminen und einem Zertifikatsmodul zum Abschluss.
Die Ausbildung bezieht die Besonderheiten zwischenmenschlicher Dynamiken in der Veränderung ein. Unsere Ausbildung ist zusätzlich zu der systemischen Prägung noch humanistisch geprägt. Wir gehen davon aus, dass es einen natürlichen Entwicklungsimpuls in jeder Person gibt. So lernen körperlich gesunde Kinder im Regelfall laufen und es ist beinahe unabhägig davon was die Eltern tun oder lassen. Dieser Impuls reift mit den Möglichkeiten und verkümmert gelegentlich in manchen Unternehmenskulturen, bis wieder daran erinnert wird.
Ja. Entscheidender ist Dein Anwendungs- und Erfahrungsfeld in und um Organisationen.
Für Privatzahler: 9.135€, für Firmenkunden: 10.395€. Der Preis kann nach Rücksprache in Raten gezahlt werden, MwSt.-Befreiung durch Anerkennung als wissenschaftliches Institut.
