Eine Gruppe sitz an einem Tisch und arbeitet an einer Aufgabe

Ganzheitliche
Organisationsentwicklung

Erfolgreiche Organisationsentwicklung in Hamburg: Professionelle Beratung für nachhaltigen Erfolg in Deinem Unternehmen.

Organisationsberatung: Was tun, wenn es so nicht mehr weitergeht?

„Es muss sich etwas verändern, so geht es nicht weiter!“ – Dieses diffuse Gefühl macht sich in vielen Unternehmen breit, wenn die Dinge nicht mehr so laufen, wie sie es früher getan haben. Trotz eines ursprünglich erfolgreichen Geschäftsmodells herrscht inzwischen Unzufriedenheit unter den Kund:innen, die Mitarbeiter:innen sind gestresst, die Fluktuation und Krankenstände hoch, die Firma schreibt rote Zahlen. Was ist passiert?

Unternehmen sind komplexe soziale Systeme. Unsere systemische Organisationsberatung nimmt Unternehmen deshalb ganzheitlich in den Blick. Denn jede Organisation ist ein Ökosystem, in dem Menschen zusammenkommen und in verschiedenen Kontexten interagieren. Oftmals schleichen sich so Schieflagen ein, die das gesamte System ins Wanken bringen.

Unsere systemischen Organisationsberater:innen helfen dabei, destruktive Muster aufzudecken und gemeinsam eine neue, produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Durch unseren Blick von außen identifizieren wir verborgene Probleme, die sogenannten „blinden Flecken“, und zeigen Lösungswege auf, die zum jeweiligen Unternehmen und den Menschen darin passen.

Unser Portfolio: Ein Auszug aus unseren Beratungslösungen

Gründe für Organisationsberatung: Warum sich eine systemische Organisationsberatung lohnt

Ganzheitlicher Ansatz

In der systemischen Organisationsberatung betrachten wir das ganze Unternehmen mit all seinen Zielgruppen und Wechselwirkungen, nicht nur einzelne Abteilungen.

Nachhaltige Veränderung

Statt oberflächlich an Symptomen herumzudoktern, setzt die ganzheitliche Organisationsberatung an den Ursachen an, um Unternehmen zu mehr Stärke zu verhelfen.

Kleine Impulse, große Wirkung

Systemische Organisationsberatung nimmt die wichtigsten Stellschrauben in den Blick. Unsere Erfahrung hat gezeigt: Achtsame Veränderungen sind wirksamer als Generalüberholungen.

Zwei Coaches der Organisationsberatung IOS Hamburg im GespraechZwei Coaches der Organisationsberatung IOS Hamburg im Gespraech

Erstgespräch: Was bewegt Dich?

Hast Du Dich in den oben dargestellten Beratungssituationen wiedergefunden oder brauchst Unterstützung zu einem individuellen Anliegen? Wir wissen: So einzigartig organisationale Systeme sind, so einzigartig sind auch die Themen, mit denen sie zu uns kommen.

In einem unverbindlichen und kostenlosen Erstgespräch hilft Dir unsere Kollegin Karen dabei, Deine Themen zu identifizieren.

Kontakt

Ablauf: Wie wir Beratungsprojekte durchführen

Anfrage & Erstgespräch
Auftragsklärung
Konzept & Angebot
Abstimmung
Kick-Off

Du interessierst Dich für eines unserer Programme oder suchst eine maßgeschneiderte Beratung? Melde Dich gern per Telefon, E-Mail oder über das Kontaktformular bei unserer Kollegin Karen oder unseren Ansprechpartner:innen aus dem Team. Sie skizzieren Dein Anliegen und wir erkunden gemeinsam im ersten Schritt, wo die Bedürfnisse Deiner Organisation und Deine Herausforderungen liegen.

Eine Frau sitzt laechelnd vor einem Laptop

Nach der ersten Einkreisung des Themas geht es darum, herauszufinden, welche angrenzenden Themen, Schlüsselpersonen oder Dynamiken berücksichtigt werden müssen. In einem 30 bis 60-minütigen Gespräch (digital oder persönlich) verschaffen sich unsere Berater:innen gemeinsam mit Dir einen Überblick über die Ausgangssituation, um den richtigen Lösungsweg für Dein Unternehmen einzuschlagen.

Eine Beraterin blickt laechelnd mit einer Teilnehmerin auf einen Laptop

Gemeinsam haben wir den Bedarf ermittelt und kennen die Herausforderung. Im nächsten Schritt erstellen wir ein Beratungskonzept für Dich. Hier fassen wir unser Auftragsverständnis zusammen und erstellen eine Roadmap des Beratungsprozesses und der involvierten Stakeholdergruppen und Berater:innen. Du erhältst von uns ein transparentes Kostenangebot.

Eine Hand zeigt auf eine Seite in einem Buch welches auf einem Tisch liegt

Die Chemie stimmt, das Konzept überzeugt und Du möchtest Dein Veränderungsvorhaben mit uns angehen? Dann treffen wir uns zu einem Feedbackgespräch, in dem wir noch offene Fragen klären, Änderungswünsche besprechen und bei Bedarf das Konzept nochmal nachschärfen, damit es genau zu Deinen Bedürfnissen passt.

Vier Personen sitzen auf Stuehlen und fuehren Gespraeche miteinander

Nach der Auftragserteilung machen wir uns direkt an die Arbeit und terminieren die Workshops oder setzen den Prozess für das Entwickungsvorhaben auf. Für einen optimalen Ablauf führen wir zu Beginn gezielte Gespräche mit den relevanten Beteiligten, um das Projekt zielführend und sinnstiftend umzusetzen. Digital, hybrid oder in Präsenz? Den Arbeitsmodus bestimmst Du.

Kontakt

Eine Gruppe sitzt an einem Tisch und unterhaelt sich

Als Menschen schweben wir nicht im luftleeren Raum, sondern agieren ganz automatisch mit unserer Umwelt. Wir fügen uns als Individuen in die sozialen Netze ein, die uns umgeben. Der systemische Ansatz würdigt dieses Zusammenspiel, indem er Impulse im Inneren von Systemen setzt, anstatt Veränderungen von außen herbeiführen zu wollen.

MEHR ZUM SYSTEMISCHEN ANSATZ

Referenzen: Was unsere Kunden über unsere Organisationsberatung sagen

Wir haben uns von Anfang an offen dazu bekannt, dass wir den Kulturwandel wollen, um als Unternehmen erfolgreich zu sein. Trotzdem war die Veränderung nicht immer einfach, wir hatten Widerstände, auch im Vorstandsteam, es gab Skepsis und einige Krisen. Das IOS als Partner hat uns souverän durch Höhen und Tiefen navigiert und uns dabei geholfen, unsere Diversität und perspektivische Vielfalt nutzbar zu machen. Mit Erfolg. Wir sind heute eine offenere, mutigere und leistungsstärkere Otto Group.

Petra Scharner-Wolff Konzern-Vorständin Finanzen, Controlling, Personal, Otto Group

Das IOS begleitet Mittwald schon seit mehreren Jahren in den unterschiedlichsten Entwicklungsschritten unserer Organisation. Jede:r Coach bringt immer eine ganz eigene Expertise mit und unterstützt uns dabei, unsere Potenziale zu erkennen und selbstwirksam zu werden. Denn meistens schlummert die Lösung schon in unseren Köpfen – das IOS hilft uns dabei, den richtigen Zugang zu finden.

Robert Meyer Geschäftsführer, Mittwald CM Service GmbH & Co. KG

Wir haben mit dem IOS jährliche Mitarbeitergespräche eingeführt. Besonders gut hat uns die fachlich kompetente und dabei sehr persönliche Begleitung innerhalb der Workshops gefallen. Die Trainer:innen sind individuell auf unsere Bedürfnisse eingegangen und haben eine vertrauensvolle Atmosphäre geschaffen. Mit ihrem positiven Mindset haben sie neue Perspektiven aufgezeigt und damit viel in uns bewegt.

Melanie Letsch Head of Human Resources, DESIGNA Verkehrsleittechnik GmbH

Das IOS begleitet uns schon seit über drei Jahren in den Bereichen Organisationsberatung, Team- und Personalentwicklung. Besonders zu schätzen wissen wir die maßgeschneiderten und individuellen Konzepte sowie die familiäre Kultur im IOS. Die partnerschaftliche Kommunikation auf Augenhöhe und das ehrliche Interesse an Menschen und Prozessen machen unsere Zusammenarbeit so erfolgreich.

Ann-Kathrin Trouillé Geschäftsleitung, Almased Wellness GmbH

Kontakt: Das größte Potential für Organisations­entwicklung liegt im Hier und Jetzt.