Ganzheitliche Organisationsberatung

Organisationsentwicklung in Hamburg: Unser Beratungsangebot für Ihre systemische Strategieentwicklung, Personalentwicklung und Führung.

Unternehmensberatung: Was ist ganzheitliche Organisations­­entwicklung?

„Es muss sich etwas verändern, so geht es nicht weiter!“ – Dieses diffuse Gefühl macht sich in vielen Unternehmen breit, wenn die Dinge nicht mehr so laufen, wie sie es früher getan haben. Trotz eines ursprünglich erfolgreichen Geschäftsmodells herrscht inzwischen Unzufriedenheit unter den Kund:innen, die Mitarbeiter:innen sind gestresst, die Fluktuation und Krankenstände hoch, die Firma schreibt rote Zahlen. Was ist passiert?

Unternehmen sind komplexe soziale Systeme. Unsere systemische Organisationsberatung aus Hamburg nimmt Unternehmen deshalb ganzheitlich in den Blick. Denn jede Organisation ist ein Ökosystem, in dem Menschen zusammenkommen und in verschiedenen Kontexten interagieren. Oftmals schleichen sich so Schieflagen ein, die das gesamte System ins Wanken bringen.

Unsere Unternehmensberater:innen helfen dabei, destruktive Muster aufzudecken und gemeinsam eine neue, produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Durch unseren Blick von außen identifizieren wir verborene Probleme, die sogenannten „Blinden Flecken“, und zeigen Lösungswege auf, die zum jeweiligen Unternehmen und den Menschen darin passen.

Gründe für Organisationsberatung: Warum sich eine systemische Beratung lohnt

Ganzheitlicher Ansatz

In der systemischen Organisationsberatung betrachten wir das ganze Unternehmen mit all seinen Zielgruppen und Wechselwirkungen, nicht nur einzelne Abteilungen.

Nachhaltige Veränderung

Statt oberflächlich an Symptomen herumzudoktern, setzt die ganzheitliche Organisationsberatung an den Ursachen an, um Unternehmen zu mehr Stärke zu verhelfen.

Kleine Impulse, große Wirkung

Systemische Organisationsberatung nimmt die wichtigsten Stellschrauben in den Blick. Unsere Erfahrung hat gezeigt: Achtsame Veränderungen sind wirksamer als Generalüberholungen.

Unser Portfolio: Ein Auszug aus unseren Beratungslösungen

Erstgespräch: Was ist Ihre Herausforderung?

Haben Sie sich in den oben dargestellten Beratungssituationen wiedergefunden oder brauchen Sie Unterstützung zu Ihrem individuellen Anliegen? Wir wissen: So einzigartig organisationale Systeme sind, so einzigartig sind auch die Themen, mit denen Sie zu uns kommen. In einem unverbindlichen und kostenlosen Erstgespräch hilft Ihnen unsere Kollegin Karen Kowolik dabei, Ihre Themen zu identifizieren.

TERMIN BUCHEN

Ablauf: Wie wir Ihr Beratungsprojekt durchführen

Anfrage & Erstgespräch
Auftragsklärung
Konzept & Angebot
Abstimmung
Kick-Off

Sie interessieren sich für eines unserer Programme oder suchen eine maßgeschneiderte Beratung? Melden Sie sich gern per Telefon, E-Mail oder über das Kontaktformular bei unserer Kollegin Karen Kowolik oder unseren Ansprechpartner:innen aus dem Team. Sie skizzieren Ihr Anliegen und wir erkunden gemeinsam im ersten Schritt, wo die Bedürfnisse Ihrer Organisation und Ihre Herausforderungen liegen.

Nach der ersten Einkreisung des Themas geht es darum, herauszufinden, welche angrenzenden Themen, Schlüsselpersonen oder Dynamiken berücksichtigt werden müssen. In einem 30 bis 60-minütigen Gespräch (digital oder persönlich) verschaffen sich unsere Berater:innen gemeinsam mit Ihnen einen Überblick über Ihre Ausgangssituation, um den richtigen Lösungsweg für Ihr Unternehmen einzuschlagen.

Gemeinsam haben wir Ihren Bedarf ermittelt und kennen Ihre Herausforderung. Im nächsten Schritt erstellen wir für Sie das Beratungskonzept. Hier fassen wir unser Auftragsverständnis zusammen und erstellen eine Roadmap des Beratungsprozesses und der involvierten Stakeholdergruppen und Berater:innen. Sie erhalten von uns ein transparentes Kostenangebot.

Die Chemie stimmt, das Konzept überzeugt und Sie möchten Ihr Veränderungsvorhaben mit uns angehen? Dann treffen wir uns zu einem Feedbackgespräch, in dem wir noch offene Fragen klären, Änderungswünsche besprechen und bei Bedarf das Konzept nochmal nachschärfen, damit es genau zu Ihnen und Ihren Bedürfnissen passt.

Sind Sie bereit? Nach der Auftragserteilung machen wir uns direkt an die Arbeit und terminieren Ihre Workshops oder setzen den Prozess für Ihr Entwickungsvorhaben auf. Für einen optimalen Ablauf führen wir zu Beginn gezielte Gespräche mit den relevanten Beteiligten, um Ihr Projekt zielführend und sinnstiftend umzusetzen. Digital, hybrid oder in Präsenz? Den Arbeitsmodus bestimmen Sie.

Kontakt

Als Menschen schweben wir nicht im luftleeren Raum, sondern agieren ganz automatisch mit unserer Umwelt. Wir fügen uns als Individuen in die sozialen Netze ein, die uns umgeben. Der systemische Ansatz würdigt dieses Zusammenspiel, indem er Impulse im Inneren von Systemen setzt, anstatt Veränderungen von außen herbeiführen zu wollen.

MEHR ZUM SYSTEMISCHEN ANSATZ

Referenzen: Was unsere Kund:innen über unsere Organisationsberatung sagen

Wir haben uns von Anfang an offen dazu bekannt, dass wir den Kulturwandel wollen, um als Unternehmen erfolgreich zu sein. Trotzdem war die Veränderung nicht immer einfach, wir hatten Widerstände, auch im Vorstandsteam, es gab Skepsis und einige Krisen. Das IOS als Partner hat uns souverän durch Höhen und Tiefen navigiert und uns dabei geholfen, unsere Diversität und perspektivische Vielfalt nutzbar zu machen. Mit Erfolg. Wir sind heute eine offenere, mutigere und leistungsstärkere Otto Group.

Petra Scharner-Wolff Konzern-Vorständin Finanzen, Controlling, Personal, Otto Group

Das IOS begleitet Mittwald schon seit mehreren Jahren in den unterschiedlichsten Entwicklungsschritten unserer Organisation. Jede:r Coach bringt immer eine ganz eigene Expertise mit und unterstützt uns dabei, unsere Potenziale zu erkennen und selbstwirksam zu werden. Denn meistens schlummert die Lösung schon in unseren Köpfen – das IOS hilft uns dabei, den richtigen Zugang zu finden.

Robert Meyer Geschäftsführer, Mittwald CM Service GmbH & Co. KG

Wir haben mit dem IOS jährliche Mitarbeitergespräche eingeführt. Besonders gut hat uns die fachlich kompetente und dabei sehr persönliche Begleitung innerhalb der Workshops gefallen. Die Trainer:innen sind individuell auf unsere Bedürfnisse eingegangen und haben eine vertrauensvolle Atmosphäre geschaffen. Mit ihrem positiven Mindset haben sie neue Perspektiven aufgezeigt und damit viel in uns bewegt.

Melanie Letsch Head of Human Resources, DESIGNA Verkehrsleittechnik GmbH

Das IOS begleitet uns schon seit über drei Jahren in den Bereichen Organisationsberatung, Team- und Personalentwicklung. Besonders zu schätzen, wissen wir die maßgeschneiderten und individuellen Konzepte, sowie die familiäre Kultur im IOS. Die partnerschaftliche Kommunikation auf Augenhöhe und das ehrliche Interesse an Menschen und Prozessen machen unsere Zusammenarbeit so erfolgreich.

Ann-Kathrin Trouillé Geschäftsleitung, Almased Wellness GmbH

Kontakt: Das größte Potenzial für Organisations­entwicklung liegt im Hier und Jetzt.

 

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