Foto von Teilnehmern an einem Führungskräfte Coaching

Führungskräfte Coaching – Schlüssel zur Stärkung Deiner Führungskompetenzen

Individuelles Coaching und praxisorientiertes Training im IOS Hamburg. Weil wir in die Kraft guter Führung vertrauen.

Das Führungskräfte Coaching am IOS eröffnet Wege, um vorhandene Fähigkeiten zu intensivieren und ermöglicht es, frische Perspektiven und Herangehensweisen zu erschließen. Diese tragen sowohl zum persönlichen Wachstum als auch zur Förderung des Unternehmens bei.

Das Ziel dieses Coaching-Prozesses liegt in der Entfaltung individueller Stärken und Potenziale, während gleichzeitig berufliche Herausforderungen effektiv gemeistert werden. Mit speziell auf Führungskräfte abgestimmten Methoden und Techniken lassen sich Ziele präzise definieren und erreichen. Ob es um die Optimierung des Führungsstils, die Motivationssteigerung im Team oder um das Entwickeln effektiver Lösungsstrategien für komplexe Managementaufgaben geht – professionelles Coaching bietet die notwendige Unterstützung, um als Führungskraft zu überzeugen und das Team erfolgreich zu führen.

Nachhaltige Führungskräfteentwicklung am IOS

Grafik nachhaltige Führungskräfteentwicklung
Das Coaching für Führungskräfte bei IOS Schley & Partner ist ein maßgeschneiderter Prozess, der darauf ausgerichtet ist, Führungskompetenzen zu stärken und die persönliche Entwicklung zu fördern. Hier ein Überblick über die Kernleistungen unseres Coachings:

Individuelle Stärkenanalyse: Wir helfen Dir, Deine persönlichen Stärken und Führungsqualitäten zu erkennen und weiterzuentwickeln.
Zieldefinition und -erreichung: Gemeinsam klären wir Deine beruflichen Ziele und entwickeln Strategien, um diese effektiv zu erreichen.
Kommunikationsfähigkeiten: Verbessere Deine Fähigkeit zu interpersonaler Kommunikation und erlerne effektives Feedback Geben.
Konfliktmanagement: Wir stärken Deine Kompetenzen in der Konfliktlösung und Mediation, um Herausforderungen in Führungssituationen zu meistern.
Entscheidungsfindung: Wir unterstützen Dich bei der Entscheidungsfindung und bieten Lösungswege für komplexe Herausforderungen an.
Change Management: Du erhältst Unterstützung und Methoden, um Dein Team bei Veränderungsprozessen in Deinem Unternehmen zielführend zu begleiten.
Teamführung und -entwicklung: Entwickle Fähigkeiten für effektives Teammanagement und fördere die Teamentwicklung.
Work-Life-Balance: Wir bieten Strategien, um Deine Work-Life-Balance zu verbessern und Stress zu reduzieren.

Joahnnes, Vera und Willy Schley vor einem Flipchart

Leitungsklausur: Strategie und Ausrichtung im Führungskreis

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Auch, wenn eine gemeinsame Strategie beschlossen wurde: Im Tagesgeschäft geht die gemeinsame Umsetzungsenergie oft verloren. Im Rahmen der Leitungsklausur begleiten wir Deinen Führungskreis dabei, Vision und strategisches Handeln zu synchronisieren. Wir sorgen dafür, dass Führungskräfte strategische Ziele durch ein operatives Zusammenspiel erreichen und alte Muster durchbrechen, die ein konstruktives Vorgehen hemmen. Wir leiten durch Moderation, Struktur und kulturelle Impulse.

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Führungskräfte Coaching: Individuelle Wege zum Erfolg

Grafik zur Führungskräfte Coaching Definition

Führungskräfte Coaching ist eine gezielte Unterstützung für Führungspersonen auf jeder Ebene. Es zielt darauf ab, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Dieser Prozess passt sich den individuellen Herausforderungen und Zielen einer Führungskraft an. Unser Coaching ist auf die Verbesserung der beruflichen Leistung ausgerichtet, und darüber hinaus insbesondere auf das persönliche Wachstum, das damit einhergehen kann. Denn ein gelungenes Leben besteht aus der stimmigen Integration von Persönlichkeit und beruflicher Funktion.

Warum kann ein Coaching für Führungskräfte sinnvoll sein?

Führungskräfte Coachings sind wertvoll, da sie Klarheit über die eigene Rolle und das Führungsverhalten schaffen. Es ermöglicht Selbstreflexion und persönliche Entwicklung, was zu einer authentischeren und wirksameren Führung beiträgt. Das Coaching unterstützt Dich dabei, neue Perspektiven zu gewinnen und in Zeiten des Wandels sowie im Umgang mit Veränderung und Unsicherheit, innere Gewissheit zu erlangen.

Ziele im Coaching-Prozess

Im Coaching steht die Entwicklung einer starken Führungsidentität im Vordergrund. Zu den Zielen zählen auch die Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten, das Erlernen effektiver Konfliktlösungsstrategien, das effiziente Management von Teamdynamiken und die Steigerung der allgemeinen Leistung. Dabei wird das Coaching individuell auf die Ziele und Bedürfnisse der Führungskraft ausgerichtet, um optimale Ergebnisse zu erzielen.

Qualitäten einer kompetenten Führungskraft

Qualitäten einer Führungskraft grafisch dargestellt

Kompetente Führungskräfte verbinden fachliche Expertise mit starken interpersonellen Fähigkeiten und einer hohen emotionalen Intelligenz. Sie verstehen ihre Führungsrolle ganzheitlich und passen ihren Stil flexibel an die Bedürfnisse ihres Teams an. Ihr Ziel ist es, nicht nur zu leiten, sondern auch zu inspirieren und zu motivieren.

Folgende Eigenschaften sind für kompetente Führungskräfte charakteristisch:

Visionäre Führung: Fähigkeit, eine klare Zukunftsvision zu entwickeln und diese motivierend zu vermitteln.
Entscheidungsfähigkeit: Effektive Entscheidungen auch in unsicheren Situationen zu treffen.
Empathie: Ein tiefgehendes Verständnis für die Bedürfnisse und Anliegen der Teammitglieder.
Integrität: Ein starkes ethisches Bewusstsein und Vorbildfunktion in moralischen Fragen.
Kommunikationsstärke: Klare, effektive Kommunikation, die sowohl aktives Zuhören als auch überzeugendes Vermitteln einschließt.
Anpassungsfähigkeit: Flexibilität und schnelle Anpassung an neue Situationen und Herausforderungen.
Selbstsicherheit: Ein gesundes Selbstvertrauen, das auch in herausfordernden Zeiten Beständigkeit ermöglicht.
Teamfähigkeit: Die Fähigkeit, ein Team zu formen, zu entwickeln und gemeinsame Ziele zu erreichen.
Konfliktlösung: Konflikte erkennen und konstruktiv lösen.
Mentoring und Coaching: Die Entwicklung der Teammitglieder durch gezieltes Mentoring und Coaching unterstützen.

WEITERBILDUNG: Training für die Führungskompetenzen
der Zukunft

Moderne Führungkräfte schöpfen aus einem großen Repertoire an Fähigkeiten. In unseren Programmen lernst Du systemisch-agile Führungsstile, einen souveränen Umgang mit Team- und Konfliktdynamiken sowie Moderations- und Coachingkompetenzen. Erfahre mehr über unsere Ausbildungen speziell für Führungskräfte.

Leadership Programme

Teilnehmer eines Workshops sitzen auf Stuehlen

Leadership Skills: Ausbau von Führungsqualitäten, etwa die Entwicklung inspirierender Visionen und die Motivation von Mitarbeitenden.
Kommunikationsfähigkeit: Verbesserung der internen und externen Kommunikation, einschließlich aktivem Zuhören und effektiver Verständigung.
Konfliktmanagement: Erlernen von Techniken und Methoden, um Konflikte im Team oder innerhalb der Organisation zu bewältigen.
Zeitmanagement und Delegation: Strategien für einen effizienten Zeitgebrauch und eine effektive Aufgabenverteilung.
Entscheidungsfindung: Unterstützung bei der Entwicklung klarer, zielgerichteter Entscheidungsprozesse.
Change Management: Begleitung durch Veränderungsprozesse und Unterstützung bei der Implementierung neuer Strategien.
Teamführung: Stärkung des Teamgeistes und Förderung der Teamleistung.
Emotionale Intelligenz: Förderung des Verständnisses für die eigenen Emotionen und die der Teammitglieder.
Work-Life-Balance: Entwicklung einer ausgewogenen Balance zwischen Berufs- und Privatleben.

Coaching Methoden für Führungskräfte

Um Führungskräfte in ihrer Entwicklung zu unterstützen, setzen wir auf eine Vielzahl effektiver Coaching-Methoden. Diese zielen darauf ab, individuelle Führungsqualitäten zu fördern und weiterzuentwickeln:

Stärkenbasiertes Coaching: Hier stehen die Identifikation und der Ausbau individueller Stärken und Talente im Vordergrund.
Zielorientiertes Coaching: Im Fokus steht die Festlegung und Erreichung klar definierter, messbarer Ziele.
Situatives Coaching: Hierbei wird auf eine flexible Anpassung des Führungsstils an verschiedene Situationen und Bedürfnisse von Mitarbeitenden Wert gelegt.
Reflexives Coaching: Dieses fördert eine tiefgreifende Selbstreflexion, um das eigene Handeln besser zu verstehen und anzupassen.
Shadowing und Live-Coaching: Dabei wird die Führungskraft direkt in ihrer Arbeitsumgebung beobachtet, gefolgt von konstruktivem Feedback und Reflexion.
Rollenspiele und Simulationen: Durch das Nachstellen realer Führungssituationen werden Verhaltensweisen geübt und Handlungsalternativen erarbeitet.
Mentoring-Programme: Erfahrene Führungskräfte teilen als Mentoren ihr Wissen und ihre Erfahrungen mit den Mentees.
Selbstmanagement-Techniken: Diese Werkzeuge zielen auf eine verbesserte Selbstorganisation, effektives Zeitmanagement und eine erfolgreiche Stressbewältigung ab.
Mindfulness- und Achtsamkeitstraining: Techniken zur Förderung von Präsenz und Konzentration, die im hektischen Führungsalltag von großer Bedeutung sind.

Diese Methoden werden bei IOS Schley & Partner maßgeschneidert eingesetzt, um den individuellen Bedürfnissen und Herausforderungen jeder Führungskraft optimal zu entsprechen.

Die Rolle des Coaches in der Führungsentwicklung

Coaches spielen eine Schlüsselrolle in der Entwicklung von Führungskompetenzen. Sie unterstützen Dich dabei, deinen persönlichen Führungsstil zu schärfen, die dazugehörigen Fähigkeiten zu erkennen, zu erweitern und effektiv einzusetzen. Coaches nehmen dazu verschiedene Rollen ein:

Sparringspartner: Als vertrauensvoller Gesprächspartner diskutieren Coaches mit Führungskräften strategische Entscheidungen und Herausforderungen, bieten neue Blickwinkel und fördert so das strategische Denken.
Feedbackgeberin: Objektives Feedback von Coaches hilft Führungskräften, ihre Wirkung auf andere zu verstehen und ihr Führungsverhalten entsprechend anzupassen.
Wegweiser: Coaches eröffnen neue Perspektiven und unterstützen bei der Entwicklung innovativer Lösungsansätze, um die Führungseffektivität zu steigern.
Unterstützung bei der Selbstreflexion: Durch gezielte Reflexionsprozesse helfen Coaches, die Selbstwahrnehmung und das Verständnis für das eigene Handeln zu stärken.
Entwicklungsbegleiterin: Coaches begleiten die persönliche und professionelle Entwicklung und helfen dabei, Potenziale zu erkennen und Führungsstile zu optimieren.
Motivator und Inspirator: Ermutigung und Inspiration durch die Coaches motivieren Führungskräfte, ihre Ziele zu verfolgen und ihre Visionen umzusetzen.
Ressourcenaktivierung: Der Coach unterstützt bei der Identifikation und dem gezielten Einsatz bestehender Ressourcen, um Effizienz und Effektivität zu maximieren.
Konfliktmediator: In Konfliktsituationen agieren Coaches als Vermittlerinnen und unterstützen bei der Entwicklung konstruktiver Lösungen.
Veränderungsmanagerin: Die Coaches begleiten Führungskräfte und ihre Teams bei Veränderungsprozessen, um den Übergang erfolgreich zu gestalten.

Organisations-workshop: Kompakt und effektiv Systeme verstehen

Der Organisations-Workshop funktioniert wie ein Schnellkochtopf für Unternehmen: Durch sein kompaktes Format und den Fokus auf interaktives Rollenspiel fördert er in kurzer Zeit die Mechanismen und Dynamiken in organisationalen Systemen zutage. Er macht typische Verhaltensweisen und Frustrationen von Führungskräften, Mitarbeiter:innen und Kund:innen kollektiv sichtbar. Dadurch lernen die Teilnehmer:innen, wie sie Muster durchbrechen und Handlungsalternativen etablieren können.

Mehr erfahren

Stärkung von Führungskompetenzen: Mehr als nur Entscheidungen treffen

Am IOS betrachten wir Führungskompetenzen ganzheitlich. Eine gute Führungskraft zeichnet sich nicht nur durch ihre Entscheidungskraft aus, sondern auch durch die Fähigkeit, ein förderndes Arbeitsumfeld zu schaffen. Dies ermöglicht es Mitarbeitenden, sich persönlich weiterzuentwickeln und aktiv zum Unternehmenserfolg beizutragen.

Wir bieten Führungskräften praktische Werkzeuge und tiefgreifendes Wissen, um vielseitig und effektiv zu agieren. Dabei geht es um mehr als nur um typische Führungsaufgaben wie das Treffen von Entscheidungen. Es geht um Vision, Empathie, Integrität, flexible Anpassungsfähigkeit, klare Kommunikation und um Konfliktlösung. Unser Ziel ist es, Führungspersönlichkeiten zu entwickeln, die ihr Team inspirieren, motivieren und erfolgreich zum gemeinsamen Ziel führen.

Klarheit in der Kommunikation und ein konstruktiver Umgang mit Feedback bilden die Eckpfeiler effektiver Führung. Sie schaffen die Basis, um Ziele präzise zu definieren, Erwartungen deutlich zu kommunizieren und ein Vertrauensklima im Team zu fördern. Bei IOS Schley & Partner legen wir großen Wert darauf, Führungskräfte in diesen Schlüsselkompetenzen zu stärken.

Aktives Zuhören geht über das bloße Hören hinaus. Es ist eine Kunst, dem Gegenüber volle Aufmerksamkeit zu schenken, Empathie zu zeigen und auf das Gesagte angemessen zu reagieren. Dies fördert ein tiefgehendes Verständnis für die Bedürfnisse und Sichtweisen der Teammitglieder. In unseren Coachings vermitteln wir, wie durch aktives Zuhören eine effektive und empathische Führungskultur entstehen kann.

Feedback ist ein mächtiges Werkzeug in der Führung. Eine gut etablierte Feedback-Kultur, die auf Wachstum und Entwicklung fokussiert ist, kann die Teamleistung und das Engagement signifikant steigern. Wir lehren Führungskräfte, wie sie konstruktives Feedback geben und empfangen können, um eine Atmosphäre der Offenheit und des kontinuierlichen Lernens zu schaffen.

Die Bedeutung Emotionaler Intelligenz

Die BedeutungEmotionaler Intelligenz im Kontext effektiver Führung kann nicht genug betont werden. Der emotionale Quotient (EQ) bezieht sich auf die Fähigkeit, die eigenen Emotionen und die der anderen wahrzunehmen, zu verstehen und darauf sinnvoll zu reagieren. In einer Arbeitswelt, in der Beziehungen und Teamdynamiken entscheidend sind, erweist sich ein ausgeprägter EQ als unverzichtbar. Am IOS erkennen wir den Wert, den Emotionale Intelligenz mit sich bringt und integrieren ihre Prinzipien tief in unsere Coaching-Programme, um Führungskräfte in ihrer emotionalen Kompetenz zu stärken.

Der Intelligenzquotient (IQ) steht für die analytischen Fähigkeiten und das Wissen einer Person, während sich der emotionale Quotient (EQ) auf soziale und emotionale Fähigkeiten bezieht. Moderne Führung argumentiert oft, dass der EQ in Bereichen wie Mitarbeiterführung, Konfliktlösung und Inspiration wichtiger ist als der IQ. Die Balance und das Zusammenspiel beider Intelligenzen sind jedoch für den Erfolg als Führungskraft von Bedeutung.

Es gibt verschiedene Methoden und Techniken, mit denen Führungskräfte ihre emotionale Intelligenz verbessern können. Dazu gehören:

Selbstreflexion: Die regelmäßige Selbsteinschätzung unterstützt dabei, ein tiefes Verständnis für die eigenen emotionalen Zustände zu entwickeln.
Empathietraining: Dies hilft Führungskräften, sich besser in ihre Mitarbeitenden hineinzuversetzen, wodurch sie effektiver auf ihre Bedürfnisse eingehen können.
Kommunikationsschulungen: Durch das Erlernen effektiver Kommunikationstechniken können Emotionen angemessen vermittelt und verstanden werden.
Feedback-Schleifen: Offenes und ehrliches Feedback von Kolleginnen und Mitarbeitern liefert wertvolle Einblicke in die eigene Wirkung und offenbart Potenzial für Verbesserungen.
Coaching und Mentoring: Individuelles Coaching und Mentoring bieten personalisierte Strategien und Einsichten, um die emotionale Intelligenz zu steigern.

IOS Schley & Partner steht für ein Coaching-Erlebnis, das sich den einzigartigen Herausforderungen und Zielen jeder Führungskraft individuell anpasst. Unsere Coaches vereinen bewährte Methoden mit neuen Ansätzen, um Führungskräfte in ihrer Entwicklung zu begleiten und zu fördern. Sie verstehen die spezifischen wirtschaftlichen und kulturellen Aspekte Hamburgs, die für effektive Führung unerlässlich sind. Beim IOS Schley & Partner in Hamburg gehen Erfahrung und Innovation Hand in Hand.

Von der Entwicklung charismatischer Führungsqualitäten, über die Verbesserung der Teamdynamik, bis hin zur strategischen Unternehmensführung – unsere maßgeschneiderten Coaching-Programme sind darauf ausgerichtet, jede Führungskraft in ihrem individuellen Kontext zu unterstützen und zu stärken. Entdecken Sie mit uns die Möglichkeiten, Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und zu vertiefen.

Coaching: Führungsentwicklung im 1:1

Die Ansprüche an Führungskräfte sind hoch. Im Coaching unterstützen wir Dich dabei, das volle Potenzial Deiner Rolle auszuschöpfen. Dabei geht es nicht nur darum, Deine Leistung zu optimieren, sondern auch darum, neuen Sinn in Deinen Tun zu finden. Wir widmen uns Deinen Herausforderungen in der Team- und Selbstführung sowie bei Deinem Selbstverständnis als Führungskraft.

Mehr über unsere Coachings

Referenzen: Was unsere Kunden über uns sagen

Wir haben uns von Anfang an offen dazu bekannt, dass wir den Kulturwandel wollen, um als Unternehmen erfolgreich zu sein. Trotzdem war die Veränderung nicht immer einfach, wir hatten Widerstände, auch im Vorstandsteam, es gab Skepsis und einige Krisen. Das IOS als Partner hat uns souverän durch Höhen und Tiefen navigiert und uns dabei geholfen, unsere Diversität und perspektivische Vielfalt nutzbar zu machen. Mit Erfolg. Wir sind heute eine offenere, mutigere und leistungsstärkere Otto Group.

Petra Scharner-Wolff Konzern-Vorständin Finanzen, Controlling, Personal, Otto Group

Das IOS begleitet Mittwald schon seit mehreren Jahren in den unterschiedlichsten Entwicklungsschritten unserer Organisation. Jede:r Coach bringt immer eine ganz eigene Expertise mit und unterstützt uns dabei, unsere Potenziale zu erkennen und selbstwirksam zu werden. Denn meistens schlummert die Lösung schon in unseren Köpfen – das IOS hilft uns dabei, den richtigen Zugang zu finden.

Robert Meyer Geschäftsführer, Mittwald CM Service GmbH & Co. KG

Das IOS hat mit uns ein gemeinsam entworfenes klassisches Führungsprogramm inhaltlich und methodisch für die virtuelle Nutzung modifiziert. Wir wurden hier überaus flexibel, individuell und professionell begleitet. Immer wieder haben wir gemeinsam in iterativen Schleifen bedarfsbezogen das Programm sowie Kommunikationskanäle reflektiert und angepasst. Die Fachexpertise und die empathische, nahbare, diskursfördernde Moderationskompetenz waren für uns gerade zu Beginn der Corona-Zeit enorm hilfreich.

C. Pamela Boldt Head of Organizational Capabilities , ZEIT Verlagsgruppe

Am meisten haben uns während unserer KTC-Ausbildung beim IOS die Trainer:innen beeindruckt. Konsequent praktizieren sie das, was sie ebenso engagiert wie anschaulich lehren. Sie haben uns damit den Weg gewiesen und als Lernende sind wir ihnen mit Freude gefolgt. Rückblickend hat uns die Ausbildung nicht nur persönlich weitergebracht, sondern sie hat uns auch befähigt, zentrale Inhalte des KTC an unsere Stipendiat:innen weiterzugeben.

Fanny Günthel und Jörg Hülshörster Stiftung der Deutschen Wirtschaft

Wir haben mit dem IOS jährliche Mitarbeitergespräche eingeführt. Besonders gut hat uns die fachlich kompetente und dabei sehr persönliche Begleitung innerhalb der Workshops gefallen. Die Trainer:innen sind individuell auf unsere Bedürfnisse eingegangen und haben eine vertrauensvolle Atmosphäre geschaffen. Mit ihrem positiven Mindset haben sie neue Perspektiven aufgezeigt und damit viel in uns bewegt.

Melanie Letsch Head of Human Resources, DESIGNA Verkehrsleittechnik GmbH

Im Einzelcoaching ging es frei und inspirierend um konkrete Ziele, übergeordnete Einstellungen und fortlaufende Entwicklungsprozesse. Ich fühlte mich stets bestens begleitet. Vieles wurde mir für mein berufliches Handeln klarer und bildlich veranschaulicht. Ein absoluter Gewinn. Vielen Dank!

Dipl.-Psych. Jörg Peretzki Untersuchungsstellenleitung Hamburg und Kassel, AVUS GmbH

Das IOS begleitet uns schon seit über drei Jahren in den Bereichen Organisationsberatung, Team- und Personalentwicklung. Besonders zu schätzen, wissen wir die maßgeschneiderten und individuellen Konzepte, sowie die familiäre Kultur im IOS. Die partnerschaftliche Kommunikation auf Augenhöhe und das ehrliche Interesse an Menschen und Prozessen machen unsere Zusammenarbeit so erfolgreich.

Ann-Kathrin Trouillé Geschäftsleitung, Almased Wellness GmbH

Eigentlich wollte ich mit der Coaching-Ausbildung bei Euch „nur“ meine Führungskompetenzen verbessern – dass ich ein halbes Jahr nach der Ausbildung viel klarer sehe und handle und mir nebenbei einen Lebenstraum erfüllt habe, hätte ich mir vorher nicht vorstellen können. Mit einem stringenten didaktischen Konzept, menschlich wie fachlich hoch kompetenten Trainerinnen und Trainern und einer Atmosphäre von Offenheit & Wertschätzung habt Ihr einen Rahmen geschaffen, in dem wir uns als Individuen und als Gruppe intensiv kennen gelernt haben, über uns hinausgewachsen sind und in dem Freundschaften und neue Perspektiven entstanden sind. Vielen Dank für die wunderbare Reise mit Euch – Ihr habt meine Erwartungen bei weitem übertroffen.

Gregor Denz Partner Business Manager ITM, Micro Focus

Ich habe bereits vor einigen Jahren als Teil eines neu formierten Teams in einem großen Konzern einen Teamentwicklungsprozess mit Begleitung der Kolleg:innen vom IOS miterlebt. Diese faszinierende und prägende Erfahrung hat mich nachhaltig beeinflusst und für meinen weiteren Weg bis in die heutige Rolle als Unternehmensgründerin und Beraterin gestärkt. Die Erfahrung und das Set an Basics und Tools für eine gute Zusammenarbeit haben mich befähigt, mit meinem Team die Herausforderungen konstruktiv zu meistern, an denen ich viele andere Start-Ups habe scheitern sehen.

Sina Wans Gründerin und Gesellschafterin (Expertin für Kollaboration und Lieferkette), Sustainable Thinking GbR

Vom Wissen zum Handeln: Coaching-Ansätze, die funktionieren

Unsere Coaching-Methoden basieren auf einer Kombination aus theoretischem Verständnis und praktischer Anwendung. Dabei setzen wir auf systemische Ansätze, die Führungskräften helfen, ihr Wissen in effektives Handeln zu übersetzen. Wir demonstrieren, wie unterschiedliche Coaching-Modelle und -Techniken dazu beitragen, das volle Potenzial einer Führungspersönlichkeit zu entfalten und sowohl die eigene Performance als auch die des Teams zu steigern.

Coaching Instrumente für messbare Erfolge

Erfolg in der Führungskräfteentwicklung ist messbar. Wir setzen dazu auf spezifische Instrumente und Metriken, um die Fortschritte und die Effektivität unserer Coaching- Maßnahmen zu evaluieren. Wir nutzen Tools für die Gewohnheitsbildung, die entscheidend dabei unterstützen, signifikante und messbare Erfolge in unserem Führungskräfte Coaching zu erzielen.

Bei Coachings im Unternehmenskontext führen wir ein Auftaktgespräch mit der Führungskraft und ihrer direkten Leitung. So sorgen wir dafür, dass zu Beginn klare Erwartungen und klare Ausrichtung des Coachings passiert. Für den Coachingprozess ist das die Basisinformation, während die Verantwortung für den Coachingprozess bei der oder dem Coachee selbst liegt. Zum Abschluss des Coachings findet ein weiteres Gespräch zu dritt statt, um den Kreis zu schließen und die parallele Entwicklung auch bewusst zu erkennen.

Coaching beeinflusst die Unternehmenskultur nachhaltig und positiv. Wir analysieren, wie die Kommunikationsmuster, Entscheidungsfindungsprozesse und die allgemeine Arbeitsatmosphäre in Organisationen langfristig durch unser Führungskräfte Coaching verbessert wurden. Unser Coaching-Programm zielt darauf ab, eine Kultur des Lernens, der Anpassungsfähigkeit und der Innovation zu fördern, um Organisationen auf den Weg des kontinuierlichen Wachstums und Erfolgs zu führen.

Kontakt: Veränderung beginnt mit der Führung.

Suchst Du Leadership Sparring, Weiterbildungen oder ein Führungskräfte Coaching in Hamburg? Wir beraten Dich gerne.

FAQ – Die häufigsten Fragen

Führungskräfte Coaching ist ein maßgeschneidertes Entwicklungsprogramm, das darauf abzielt, Führungspersönlichkeiten in ihrer Managementkompetenz zu stärken und sie bei der Bewältigung beruflicher Herausforderungen effektiv zu unterstützen.

In unserem individuellen Coaching-Ansatz arbeiten professionelle Coaches eng mit Führungskräften zusammen. Gemeinsam definieren wir Ziele, analysieren Herausforderungen und entwickeln maßgeschneiderte Strategien, um ein effektiveres Führungsverhalten zu erreichen.

Die Kosten für unser Führungskräfte Coaching variieren je nach Umfang und Dauer des Programms sowie der Erfahrung der Coaches. Wir bieten flexible Coaching-Pakete, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind.

Unser Coaching-Prozess beginnt mit einer eingehenden Analyse Ihrer Bedürfnisse und der Festlegung Ihrer persönlichen und beruflichen Ziele. Regelmäßige Sitzungen ermöglichen es, neue Führungskompetenzen zu erlernen, wertvolles Feedback zu erhalten und an realen Führungssituationen zu arbeiten.

Während Business Coaching sich auf die Optimierung von Geschäftsprozessen, Strategien und Modellen konzentriert, fokussiert sich das Führungskräfte Coaching auf die persönliche und berufliche Entwicklung von Führungspersönlichkeiten. Es geht darum, sowohl die individuellen Fähigkeiten als auch die Interaktion innerhalb des Unternehmens zu stärken und zu verbessern.