Systemische Organisationsentwicklung für erfolgreiche Zusammenarbeit

Entwickle mit systemischer Organisationsentwicklung eine Organisationskultur, in der zufriedene Mitarbeiter:innen und Führungskräfte partnerschaftlich zusammenarbeiten.

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Was Du mit der systemischen Organisationsentwicklung erreichen kannst

Die Investition in eine starke Organisationskultur, die kooperative Führung und effektive Zusammenarbeit ermöglicht, gehört zu den wertvollsten und nachhaltigsten Aufgaben in der Führung Deines Unternehmens. Und weil Du und Dein Führungskreis im täglichen Arbeiten die Kultur sowieso prägst, ist der Zeitaufwand identisch und der Aufwand verringert sich sogar über die Zeit. Damit Du frei bleibst, das Unternehmen strategisch und „future-proof“ auszurichten und aufzustellen.

Höheres Umsetzungstempo

Die systemische Organisationsentwicklung ist ein wirksames Instrument, um Unternehmen und ihre Menschen durch komplexe Veränderungsprozesse zu begleiten. Wir bieten einen strukturierten Rahmen zur Identifizierung und Umsetzung von Veränderungen, mit dem Ziel, die Effizienz und Produktivität deiner Organisation zu steigern.

Gesteigerte Innovationskraft

Dabei konzentrieren wir uns auf die Trias aus Individuum, Team und Gesamtsystem, um Widerstände gegen Veränderungen zu überwinden und neue, sinnvolle Arbeitsabläufe zu etablieren. Unser Hauptziel ist die Förderung einer Kultur, die Offenheit, Zusammenarbeit und Innovation ermöglicht.

Attraktivität als Arbeitgeber:in

Systemische Organisationsentwicklung, wie wir sie leben, steigert insgesamt die Attraktivität: auf menschlicher Ebene wird mehr Freude möglich und auf sachlicher Ebene ist vernünftiges Arbeiten einfach einfacher.

Organisationsentwicklung mit uns: Unsere Leistungen für Ihre Organisation

Referenzen: Was unsere Kunden über uns sagen

Wir haben uns von Anfang an offen dazu bekannt, dass wir den Kulturwandel wollen, um als Unternehmen erfolgreich zu sein. Trotzdem war die Veränderung nicht immer einfach, wir hatten Widerstände, auch im Vorstandsteam, es gab Skepsis und einige Krisen. Das IOS als Partner hat uns souverän durch Höhen und Tiefen navigiert und uns dabei geholfen, unsere Diversität und perspektivische Vielfalt nutzbar zu machen. Mit Erfolg. Wir sind heute eine offenere, mutigere und leistungsstärkere Otto Group.

Petra Scharner-Wolff Konzern-Vorständin Finanzen, Controlling, Personal, Otto Group

Das IOS begleitet Mittwald schon seit mehreren Jahren in den unterschiedlichsten Entwicklungsschritten unserer Organisation. Jede:r Coach bringt immer eine ganz eigene Expertise mit und unterstützt uns dabei, unsere Potenziale zu erkennen und selbstwirksam zu werden. Denn meistens schlummert die Lösung schon in unseren Köpfen – das IOS hilft uns dabei, den richtigen Zugang zu finden.

Robert Meyer Geschäftsführer, Mittwald CM Service GmbH & Co. KG

Das IOS hat mit uns ein gemeinsam entworfenes klassisches Führungsprogramm inhaltlich und methodisch für die virtuelle Nutzung modifiziert. Wir wurden hier überaus flexibel, individuell und professionell begleitet. Immer wieder haben wir gemeinsam in iterativen Schleifen bedarfsbezogen das Programm sowie Kommunikationskanäle reflektiert und angepasst. Die Fachexpertise und die empathische, nahbare, diskursfördernde Moderationskompetenz waren für uns gerade zu Beginn der Corona-Zeit enorm hilfreich.

C. Pamela Boldt Head of Organizational Capabilities , ZEIT Verlagsgruppe

Am meisten haben uns während unserer KTC-Ausbildung beim IOS die Trainer:innen beeindruckt. Konsequent praktizieren sie das, was sie ebenso engagiert wie anschaulich lehren. Sie haben uns damit den Weg gewiesen und als Lernende sind wir ihnen mit Freude gefolgt. Rückblickend hat uns die Ausbildung nicht nur persönlich weitergebracht, sondern sie hat uns auch befähigt, zentrale Inhalte des KTC an unsere Stipendiat:innen weiterzugeben.

Fanny Günthel und Jörg Hülshörster Stiftung der Deutschen Wirtschaft

Wir haben mit dem IOS jährliche Mitarbeitergespräche eingeführt. Besonders gut hat uns die fachlich kompetente und dabei sehr persönliche Begleitung innerhalb der Workshops gefallen. Die Trainer:innen sind individuell auf unsere Bedürfnisse eingegangen und haben eine vertrauensvolle Atmosphäre geschaffen. Mit ihrem positiven Mindset haben sie neue Perspektiven aufgezeigt und damit viel in uns bewegt.

Melanie Letsch Head of Human Resources, DESIGNA Verkehrsleittechnik GmbH

Im Einzelcoaching ging es frei und inspirierend um konkrete Ziele, übergeordnete Einstellungen und fortlaufende Entwicklungsprozesse. Ich fühlte mich stets bestens begleitet. Vieles wurde mir für mein berufliches Handeln klarer und bildlich veranschaulicht. Ein absoluter Gewinn. Vielen Dank!

Dipl.-Psych. Jörg Peretzki Untersuchungsstellenleitung Hamburg und Kassel, AVUS GmbH

Das IOS begleitet uns schon seit über drei Jahren in den Bereichen Organisationsberatung, Team- und Personalentwicklung. Besonders zu schätzen, wissen wir die maßgeschneiderten und individuellen Konzepte, sowie die familiäre Kultur im IOS. Die partnerschaftliche Kommunikation auf Augenhöhe und das ehrliche Interesse an Menschen und Prozessen machen unsere Zusammenarbeit so erfolgreich.

Ann-Kathrin Trouillé Geschäftsleitung, Almased Wellness GmbH

Eigentlich wollte ich mit der Coaching-Ausbildung bei Euch „nur“ meine Führungskompetenzen verbessern – dass ich ein halbes Jahr nach der Ausbildung viel klarer sehe und handle und mir nebenbei einen Lebenstraum erfüllt habe, hätte ich mir vorher nicht vorstellen können. Mit einem stringenten didaktischen Konzept, menschlich wie fachlich hoch kompetenten Trainerinnen und Trainern und einer Atmosphäre von Offenheit & Wertschätzung habt Ihr einen Rahmen geschaffen, in dem wir uns als Individuen und als Gruppe intensiv kennen gelernt haben, über uns hinausgewachsen sind und in dem Freundschaften und neue Perspektiven entstanden sind. Vielen Dank für die wunderbare Reise mit Euch – Ihr habt meine Erwartungen bei weitem übertroffen.

Gregor Denz Partner Business Manager ITM, Micro Focus

Ich habe bereits vor einigen Jahren als Teil eines neu formierten Teams in einem großen Konzern einen Teamentwicklungsprozess mit Begleitung der Kolleg:innen vom IOS miterlebt. Diese faszinierende und prägende Erfahrung hat mich nachhaltig beeinflusst und für meinen weiteren Weg bis in die heutige Rolle als Unternehmensgründerin und Beraterin gestärkt. Die Erfahrung und das Set an Basics und Tools für eine gute Zusammenarbeit haben mich befähigt, mit meinem Team die Herausforderungen konstruktiv zu meistern, an denen ich viele andere Start-Ups habe scheitern sehen.

Sina Wans Gründerin und Gesellschafterin (Expertin für Kollaboration und Lieferkette), Sustainable Thinking GbR

WIR BILDEN AUS:

Weiterbildung Organisationsentwicklung

Was wir können, geben wir gern weiter. Bei IOS Schley bieten wir Weiterbildungen zur systemischen Organisationsentwicklung an, um Führungskräfte, Schlüsselpersonen, Mitarbeitende und auch Selbständige dazu zu befähigen, den Prozess der Organisationsentwicklung wirkungsvoll zu begleiten. In diesen Kursen stehen systemische Interventionen mit dem Ziel der Weiterentwicklung der Organisation im Mittelpunkt. Werde Systemische:r Organisationsberater:in und verhelfe Organisationen zu einer erfolgreichen Zukunft.
Zu unseren WeiterbildungsprogrammeN

Fortbildung Systemische Organisationsentwicklung
Ausbildung Systemische Beratung
Ausbildung Systemischer Organisationsentwickler
Coaching Ausbildung Hamburg
Teamentwicklung
Teamcoaching

Systemische Organisationsentwicklung Fortbildung

Unsere Fortbildung in Systemischer Organisationsentwicklung ist auf die spezifischen Bedürfnisse von aufgeweckten Menschen ausgerichtet, die für ihre interne Funktion oder als externe Begleitrolle, die relevante Kompetenz im Handwerk systemischer Unternehmensberatung erwerben möchten. Sie eröffnet persönlich tiefgreifende, neue Perspektiven und handfeste Werkzeuge, um Firmen auf die nächste Stufe zu bringen. Diese Stufe bringt immer auch ein Update für die Menschen und ihr Erleben mit sich. Unsere Grundphilosophie zielt darauf ab, die erfolgreiche Balance zwischen Wertschöpfung und Wertschätzung in Unternehmen Realität werden zu lassen.

Systemische Organisationsentwicklung Fortbildung im IOS

Systemische Beratung Ausbildung

In unserer Ausbildung zur systemischen Beratung geben wir Dir die Schlüssel zu einer Systemsicht, welche Dir erlaubt, die organisationale Dynamik einzuordnen und hoch präzise Interventionen zu setzen. Jede Organisation hat ein hoch individuelles Vorgehen verdient und Deine Beratungsdesigns werden das abbilden. Wir helfen Dir, Deine bestehenden Kompetenzen entscheidend zu erweitern. Du wirst Deine Kunden, intern wie extern, noch besser verstehen und gezielter unterstützen können. Mit unserer Ausbildung erweiterst Du Deine beruflichen Möglichkeiten und wirst zur praktischen Expertin, zum praktischen Experten für Organisationsentwicklung.

Gruppe von Menschen in einer systemischen Beratung

Ausbildung Systemischer Organisationsentwickler

Unsere Ausbildung systemische Organisationsentwicklerin und systemischer Organisationsentwickler in Hamburg befähigt Dich dazu, Veränderungen in Deiner oder anderen Organisationen proaktiv und effektiv zu steuern. Dafür setzen wir bei Dir als wesentlichem „Vehikel“ guter Beratung an. Deine persönliche Entfaltung ist ein besonderes Merkmal unserer Ausbildung. Werde Teil eines wachsenden Netzwerks von Fachleuten für systemische Organisationsentwicklung. Unsere Ausbildung liefert seit 1999 jedes Jahr kompetente Alumni mit leuchtenden Augen, Gestaltungsfreude und den Fähigkeiten für kluge Prozesse.

Ausbildung Systemischer Organisationsentwickler in Hamburg

Coaching Ausbildung Hamburg

Neben dem Blick auf das große Ganze, schauen wir auch auf das Individuelle, das Persönliche. Unsere Coaching Ausbildung in Hamburg konzentriert sich voll auf die Potentialentfaltung, den Aufbau von Resilienz und vor allem die persönliche Selbstgestaltung. Unser systemisches Grundverständnis sorgt dafür, dass Du bei uns drei Dinge lernst:

  • Du erschließt Deine Intuition als ganzheitlicher Coach
  • Du kannst eine Haltung entwickeln, in der Du Menschen daran erinnerst, dass sie alles sein können was sie sich vorstellen können und
  • Du lernst ein grundsolides methodisches Vorgehen, um fast mit jedem Thema weiterzuhelfen in dem die Person vor Dir gerade festhängt.

Die Vermittlung der relevanten Konzepte im Hintergrund und das Verständnis von Dir selbst gehen in unserer Ausbildung Hand in Hand. Mit dieser Qualifizierung wirst Du zum Coach, der Menschen und Teams dabei hilft, in einer turbulenten Welt mit ihrem inneren Kern verbunden zu bleiben, Veränderung erfolgreich zu gestalten und die entscheidenden Gewohnheiten zum eigenen Glück zu optimieren.

Ein systemischer Berater bei der Beratung eines Klienten

Teamentwicklung

Jedes Team ist, systemisch betrachtet, ein hoch faszinierender Mikrokosmos. Aufbau und Ausbau der sozialen Basis und Leistungsfähigkeit des eigenen Teams sind zentraler Bestandteil der Arbeit einer Führungskraft. Durch die Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse jedes Mitglieds und das Matching mit den Anforderungen des Unternehmens wird die Hoffnung Wirklichkeit, wegen der man es überhaupt auf sich nimmt mehrere Personen zusammen arbeiten zu lassen. Die natürliche zwischenmenschliche Dynamik macht Kooperation aufwändig und gleichzeitig lohnenswert. Folgende Formate können Teil gezielter Teamentwicklung sein:

  • Teamworkshop zur Optimierung von Prozessen und Aktualisierung der Kultur
  • Jahresauftakt zur inhaltlichen Ausrichtung
  • Teamentwicklungsprozess zur Erneuerung der Aufgabenstruktur und der Zusammenarbeitsformen
  • Konfliktklärungsprozess, um die Arbeitsfähigkeit wieder herzustellen und den im Streit verborgenen Wert freizulegen
  • Teambuilding, um die gemeinsame soziale Basis zu stärken und auszubauen
  • gemeinsame Fortbildung zu Themen wie partizipative Entscheidungen, Kommunikation oder Kundenorientierung

Ein besonderer Fall ist die Entwicklung von Entscheiderteams, Führungsteams an der Unternehmensspitze oder in der Mitte der Organisation. Diese Teams arbeiten üblicherweise nicht täglich zusammen und müssen klug integrieren und sich gleichzeitig klug aufteilen. Schlussendlich können wir aus unserer Erfahrung eindeutig feststellen: Führungskräfte sind auch Menschen – verhalten sich im Rudel aber ganz anders. Wir helfen dabei, dass es sogar an der Spitze wieder genussvoll wird und die Balance aus einsam vs. gemeinsam stimmt.

Lachende Frau in einer Gruppe von Menschen am Schreibtisch

Teamcoaching

Unser Teamcoaching unterstützt Teams dabei, ihre Leistung zu optimieren, krasse Herausforderungen zu meistern und als Einheit zu wachsen. Mit unseren maßgeschneiderten Programmen verbessert sich die Dynamik im Team und die Produktivität wird gesteigert. Teamcoaching machen wir typischerweise über einen längeren Zeitraum für Schlüsselteams, die unter besonderem Druck stehen oder einen entscheidenden Auftrag haben. Im Ergebnis gehen alle Beteiligten gestärkt aus dieser intensiven Begleitung hervor und die Erfolgswahrscheinlichkeit wurde entscheidend gesteigert.

Systemische Organisationsberatung: Ein Gespräch ist der schnellste Weg zu uns.

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In einem ersten Gespräch lernen wir Dich und Deine Herausforderungen kennen und prüfen gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit in Frage kommt.

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Wenn wir uns sicher sind, dass wir Dir helfen können, klären wir in einem ausführlichen Fokusgespräch alle Details und erstellen Deinen individuellen Fahrplan.

Systemische Organisationsentwicklung kann eine Vielzahl von Herausforderungen in Unternehmen und Organisationen adressieren

Typische Konflikte: Das können Sie mit systemischer Organisationsentwicklung lösen

Die Systemische Organisationsentwicklung kann eine Vielzahl von Herausforderungen in Unternehmen und Organisationen adressieren. Vom klugen Umgang mit und Nutzen der Komplexität von Verhaltensweisen und Gruppendynamiken, über das Bewältigen von Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Veränderungen, bis hin zur Gestaltung von Organisationskultur – die Systemische Organisationsentwicklung bietet wirksame Lösungen. Und das gerade bei den Themen, die sonst unlösbar scheinen:

  • Die verschiedenen Abteilungen bremsen sich gegenseitig aus oder “sorgen” nur für sich selbst.
  • Trotz unzähliger Meetings werden Entscheidungen viel zu langsam gefällt.
  • Mitarbeitende sind demotiviert, arbeiten nicht selbständig und haben Angst vor Fehlern.
  • Führungskräfte werden vom Tagesgeschäft überrollt und haben keine Zeit für ihre Kernaufgaben.
  • Führungskräfte und Mitarbeitende wollen keine Verantwortung übernehmen.
  • Innovationsgeist und Kreativität werden durch mangelndes Vertrauen im Keim erstickt.
  • Einzelnen Führungspersonen wird routinemäßig die Kompetenz abgesprochen.
  • Die Personen auf bestimmten Schlüsselrollen werden, wie in einem Zyklus, entlassen und ersetzt.
  • Der Glaube an ein angenehmes Arbeiten besteht nicht, stattdessen herrscht allgemeines “Schulterzucken”.

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Erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt an der Spitze – und geht weiter bis an die Basis

Erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt an der Spitze – und geht weiter bis an die Basis

Kooperation innerhalb des Unternehmens und zwischen den Funktionen ist eine täglich zu gestaltende Herausforderung. Entscheiden ist klare, hilfreiche Selbstverständlichkeiten zu pflegen. und

Die erfolgreiche Zusammenarbeit und darauf ausgerichtete Leadership-Fähigkeiten sind entscheidend. Das Führungsverhalten und die Qualität der Zusammenarbeit innerhalb der Organisation haben einen erheblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg und die Zukunftsfähigkeit Deines Unternehmens.

System für den Erfolg - die innovativsten und wirkungsvollsten Methode im IOS Hamburg

Das System für den Erfolg

Wenn Dir diese Herausforderungen bekannt vorkommen, dann braucht es ein System, das:

  • die Organisation in ein lebendiges Gleichgewicht bringt
  • Führungskräfte befähigt, ihr Tagesgeschäft mit kooperativer und partnerschaftlicher Führung zu vereinen
  • eine effektive und erfolgreiche Zusammenarbeit möglich macht.

Aus diesem Grund haben wir die innovativsten und wirkungsvollsten Methoden mit unserer langjährigen Erfahrung als systemisches Institut vereint und Entwicklungsprogramme für ambitionierte Organisationen entwickelt, die in dieser Form einzigartig auf dem deutschsprachigen Markt sind.

Gestalte Erfolg neu.

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Systemische Organisationsberater von IOS Schley glauben an die Gestaltungskraft der Menschen

IOS-BERATER:INNEN:

Systemische Organisationsberater von IOS Schley

Als Psycholog:innen und Systemiker:innen bei IOS Schley & Partner, glauben wir an die Gestaltungskraft der Menschen und das große Potenzial von Kooperation und Partnerschaft. Wir sind die Impulsgeber:innen, um für Deine Organisation die individuelle Erfolgsbalance herauszuarbeiten.

Aus der Schieflage ins Gleichgewicht – wir arbeiten, damit Deine Organisation lebendig und stark ist. Lerne hier die IOS-Berater:innen kennen, die Eure Organisation partnerschaftlich und zuverlässig zum Ziel führen.

Lerne unser Team kennen

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FAQs

Die systemische Organisationsentwicklung betrachtet die Organisation als System. Die Metapher des Ökosystems beschreibt das komplex, vernetzte Wesen von Systemen perfekt. Die Verbindung zwischen den Elementen des Systems sind vielfältig und werden oft erst erkennbar, wenn ein Teil des Systems verändert wird. Die Vorgehensweisen systemischer Organisationsentwicklung eignen sich daher besonders für den Umgang mit Widerständen, mit natürlicher Beharrungsenergie und nachhaltigen, ganzheitlichen Entwicklungsvorhaben. Das Zusammenspiel der einzelnen Rollen und Beiträge werden üblicherweise besonders berücksichtigt.

Die Entwicklung einer Organisation ist ein fortlaufender Prozess. Diesen gezielt zu unterstützen, auszurichten oder zu führen ist in erster Linie Führungsaufgabe. In verschiedenen Organisationen ist Führung unterschiedlich verankert. Die Geschäftsführung kann die Verantwortung für die Entwicklung zu sich nehmen oder delegieren. Dies geschieht oft unter Einbindung des Führungskreises, im Speziellen der Personalleitung und/oder der Strategieabteilung. Wiederum anderen gelingt es phasenweise, größere Teile der Organisation zu aktivieren und die Verantwortung bis auf die Unternehmensbasis zu bringen. Das ist für den durchgreifenden Erfolg großer Veränderungen notwendig. Gleichzeitig ist es praktikabel, die Dauer zeitlich einzugrenzen. So bleibt der Fokus erhalten und die Intensität hoch.

Der beste Zeitraum für ein Organisationsprojekt ergibt sich immer aus einer Abwägung aus mehreren Informationen.

  • besser in Phasen, in denen die Firma nicht ihren Jahreshöhepunkt hat, wie zum Beispiel Weihnachtsgeschäft, Messezeit oder typische Vertragswechselzeiten zum Jahresbeginn
  • besser in Phasen, in denen die Firma finanziell gut aufgestellt ist, als wenn sie wirtschaftlich am Boden ist – wobei dann die Dringlichkeit als Beschleuniger wirken kann
  • besser in Momenten, in denen ein klares Thema mit konkretem Druck anliegt, als wenn ein diffuses Entwicklungsbedürfnis vorliegt – wobei das meist Hinweis auf ein verdecktes Entwicklungsthema ist
  • besser in Phasen, in denen eine Vielzahl von Personen verfügbar ist, als wenn die Hälfte im Urlaub ist – wobei es besser ist ein brennendes Thema im kleinen Kreis voranzubringen als Nichts zu tun

Oft wartet man zu lange mit dem Start einer Initiative und überlässt dann neuen Führungskräften einen Stau an unbearbeiteten Themen. Wodurch der Einstieg neuer Firmenlenker und Firmenlenkerinnen oft durch Entwicklungsvorhaben begleitet sind.

Bleibt nur noch eine Frage offen:

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