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Erfolgreiche Zusammenarbeit mit IOS

Begleitung, die wirkt: mit systemischer Unternehmensberatung zu erfolgreicher Zusammenarbeit

Du hast das Gefühl, Dein Unternehmen läuft nicht so „rund“ wie es könnte, und ihr bleibt hinter euren Zielen zurück? Als Verbündete des Potentials erwecken wir die Führungskultur für Erfolg. Bedeutet: Wir unterstützen Dich dabei, Zusammenarbeit, Führung und Kultur in Deinem Unternehmen nachhaltig zu verbessern und so Dein Unternehmen erfolgreicher und effizienter zu gestalten. 

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Was systemische Unternehmensberatung leistet

Erfolg in Deinem Unternehmen und die erfolgreiche Zusammenarbeit innerhalb Deines Teams beginnt an der Spitze. Als Lenker:in in Deinem Unternehmen trägst Du die Verantwortung für den wirtschaftlichen Erfolg und damit auch den Fortbestand Deines Unternehmens. Stell‘ Dir einmal vor, wie es wäre, wenn Du diese Verantwortung auf die vielen Schultern verteilen könntest, die bereits da sind – und jede:r in Deinem Unternehmen auf dasselbe Ziel hinarbeitet. Genau hier setzt die systemische Unternehmensberatung an. Wenn wir Prozesse optimieren oder Rollen sortieren, dann immer in Verbindung mit Euch und der gewünschten Kultur in Eurem Unternehmen.

In unserer systemischen Unternehmensberatung verstehen wir uns als die Verbündeten des Potentials. Will heißen: Wir arbeiten mit dem, was in Deinem Unternehmen schon da ist und mit denen, die da sind. Wir begleiten Dich und Deine Unternehmensspitze bei der Entwicklung und Umsetzung einer Kulturstrategie von innen heraus. Daraus ergibt sich natürlicherweise Prozessoptimierung, Rollenschärfung oder Neuverteilung von Aufgaben. So entsteht Raum für den nächsten Entwicklungsschritt Deines Unternehmens.

Eine IOS Grafik mit vier Elementen, an denen man eine erfolgreiche Zusammenarbeit erkennen kann.

Woran Du erkennst, dass Dein Unternehmen „rund“ läuft

Diese vier Merkmale zeigen es Dir:

  1. Verantwortung fürs Ganze: kommt bereits auf den Ebenen unter der Geschäftsführung zum Tragen. Die eigene Funktion wird im Beitrag für die übergreifenden Ziel- und Arbeitsprozesse, sowie der Nachbarfunktionen gedacht und gestaltet.
  2. Initiative + Proaktivität: Echte Zusammenarbeit lebt von einer Praxis in der die Menschen Chancen erkennen und Verantwortung übernehmen, ohne „Schulterzucken“ und Akzeptanz von offenkundigen Missständen. Herausforderungen werden mit unternehmerischer Initiative angepackt.
  3. Psychologische Sicherheit: Menschen „riskieren sich“ für den Erfolg, bringen sich in ehrlichem Austausch mutig ein, nutzen die Lernchancen und schaffen so die Basis für echte Innovation – das ist produktiv und unbequem.
  4. Bereichsübergreifende Unterstützung: Nicht nur miteinander, sondern füreinander arbeiten. Wo Teams die Bedarfe der anderen Funktionen auf dem Schirm haben und deren Arbeit selbstverständlich erleichtern, wächst Partnerschaftlichkeit und Zusammenhalt – die Organisation gewinnt.

 

Mit Deiner individuellen Kulturstrategie auf den positiven Führungsweg

Wir schaffen die optimalen Rahmenbedingungen, mit denen es von der Führungsebene bis in die Teams hinein gelingt, Zusammenarbeit wirkungsvoller zu gestalten und Strukturen oder Prozesse effizient zu leben. Und gleichzeitig die individuellen Bedürfnisse und Stärken der einzelnen Führungspersonen zu berücksichtigen.

Ziel Nummer eins:
Führungskultur zweckdienlich gestalten

Führung wirkt – sowohl die, die aktiv gelebt wird als auch die, in der die Rolle nicht gefüllt wird. Im besten Fall gibt Dein Führungsteam – Dich eingeschlossen – Mitarbeitenden Orientierung und gibt Vertrauen. So kann das Verantwortungsbewusstsein jeder einzelnen Person in Deinem Unternehmen wachsen – und damit auch Dein Unternehmen.

Entscheidest Du Dich für eine Zusammenarbeit mit uns, entwickeln wir mit Dir die positiven Formen der Führung, die genau in Deinem Business greifen. Und begleiten Dich damit auf dem Weg zu Deiner verbesserten Führungskultur. Denn Kultur ist immer individuell, dient dem gesamten Unternehmen und dadurch den Kunden, die für den Fortbestand des Unternehmens sorgen.

Oft deckt die Führungskultur nicht alle drei Ecken des Kulturdreiecks in gewünschter Form ab.

Wem dient die Führung?

Ziel Nummer zwei:
Unternehmenskultur weiterentwickeln

Die Kultur innerhalb eines Unternehmens wird massiv von der Art zu führen geprägt und zeigt sich in den typischen, geduldeten, gewünschten Verhaltensweisen des Arbeitsalltags. Kultur entsteht indirekt, beiläufig, aber nicht zufällig und sie ist gestaltbar. Diesen maßgeblichen Faktor für Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens gezielt in die Hand zu nehmen, nennen wir „Kulturstrategie“.

In unserer systemischen Unternehmensberatung schauen wir auf die Kultur, die in Deinem Unternehmen gelebt wird und darauf, wie sie bewusst in der Führung justiert wird. Wir reflektieren Muster und entwickeln neue Wege. Darüber hinaus begleiten wir Dich und Dein Team dabei, die Kulturstrategie auch umzusetzen – und erfolgreiche Zusammenarbeit zu ermöglichen.

IOS Mitarbeiterin Karen KowolikIOS Mitarbeiterin Karen Kowolik

Kontakt: Das größte Potential für eine erfolgreiche Zusammenarbeit liegt im Hier und Jetzt.

Wir sollen Dein Unternehmen in erfolgreiche Zusammenarbeit bringen? Dann vereinbare direkt ein unverbindliches Kennenlern-Gespräch und gehe den nächsten Schritt in Richtung erfolgreiche Zusammenarbeit!

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Wie wir Unternehmen zu erfolgreicher Zusammenarbeit führen

Unsere systemische Unternehmensberatung richtet sich an Menschen, die Veränderung nicht nur planen, sondern wirklich gestalten wollen.

Wie eine systemische Unternehmensberatung konkret abläuft

Wirksame Veränderung entsteht nicht über Nacht, sondern Schritt für Schritt.

1. Auftakt-Workshop

Ein Tag in kleinem Kreis. Wir sind zu zweit, Du kommst mit Geschäftsführungskolleg:innen oder der Personalleitung. Ausführlich steigen wir in Eure Sicht auf Euer Unternehmen ein und entwickeln den kulturstrategischen Plan, der richtungsweisend für Dein Unternehmen wird. Dieser Tag lohnt sich bereits, auch ohne einen Folgeprozess.

2. Operationalisierung „on the Job“

Der kulturstrategische Fahrplan, dient als Instrument, nach dem wir Prozesse neu ausrichten und die Zusammenarbeit von Führung und Team sowie die innerhalb des Teams optimieren. Dazu begleiten wir Arbeitsmeetings und wesentliche Termine – intern wie extern.

3. Kontinuierliche Begleitung

Wir begleiten Dich und Dein Unternehmen langfristig. Identifizierte Herausforderungen münzen wir in gezielte Interventionen um, damit Probleme zügig gelöst werden und die positive Entwicklung beschleunigt wird. So gestalten wir Räume, in denen Flow, Regeneration + Leistungsfähigkeit zusammenkommen.

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Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Kulturstrategie.

Was Dich bei der systemischen Unternehmensberatung erwartet

Unsere systemische Unternehmensberatung beginnt mit einem Workshop-Tag zu viert: Du und eine weitere Person aus Deinem Führungsteam und zwei aus unserem Team von Berater:innen. Das Ziel: die Entwicklung bzw. ein Update der Kulturstrategie. Diese Leitidee soll Produkt und Leistungserbringung verbessern und gleichzeitig die Zusammenarbeit von Teams und Mitarbeitenden neu fokussieren. Eine Arbeit, die Deinem Unternehmen dient und es nachhaltig zukunftsfähig macht

Im Anschluss an den Auftakt-Workshop folgt unsere monatliche Begleitung. Hier sind wir Sparringspartner:innen vor wichtigen Terminen, begleiten Meetings und moderieren Veränderungsprozesse. So sorgen wir dafür, dass Raum für Flow und Leistungsfähigkeit entsteht und fördern nicht nur die Zusammenarbeit auf allen Ebenen, sondern stärken auch das Bewusstsein für Verantwortung, Proaktivität und psychologische Sicherheit im Team. Übrigens eine der Kernzutaten für Innovation und Arbeitgeber-Attraktivität.

Referenzen: Was unsere Kunden über uns sagen

Wir haben uns von Anfang an offen dazu bekannt, dass wir den Kulturwandel wollen, um als Unternehmen erfolgreich zu sein. Trotzdem war die Veränderung nicht immer einfach, wir hatten Widerstände, auch im Vorstandsteam, es gab Skepsis und einige Krisen. Das IOS als Partner hat uns souverän durch Höhen und Tiefen navigiert und uns dabei geholfen, unsere Diversität und perspektivische Vielfalt nutzbar zu machen. Mit Erfolg. Wir sind heute eine offenere, mutigere und leistungsstärkere Otto Group.

Petra Scharner-Wolff Konzern-Vorständin Finanzen, Controlling, Personal, Otto Group

Das IOS begleitet Mittwald schon seit mehreren Jahren in den unterschiedlichsten Entwicklungsschritten unserer Organisation. Jede:r Coach bringt immer eine ganz eigene Expertise mit und unterstützt uns dabei, unsere Potenziale zu erkennen und selbstwirksam zu werden. Denn meistens schlummert die Lösung schon in unseren Köpfen – das IOS hilft uns dabei, den richtigen Zugang zu finden.

Robert Meyer Geschäftsführer, Mittwald CM Service GmbH & Co. KG

Das IOS hat mit uns ein gemeinsam entworfenes klassisches Führungsprogramm inhaltlich und methodisch für die virtuelle Nutzung modifiziert. Wir wurden hier überaus flexibel, individuell und professionell begleitet. Immer wieder haben wir gemeinsam in iterativen Schleifen bedarfsbezogen das Programm sowie Kommunikationskanäle reflektiert und angepasst. Die Fachexpertise und die empathische, nahbare, diskursfördernde Moderationskompetenz waren für uns gerade zu Beginn der Corona-Zeit enorm hilfreich.

C. Pamela Boldt Head of Organizational Capabilities , ZEIT Verlagsgruppe

Am meisten haben uns während unserer KTC-Ausbildung beim IOS die Trainer:innen beeindruckt. Konsequent praktizieren sie das, was sie ebenso engagiert wie anschaulich lehren. Sie haben uns damit den Weg gewiesen und als Lernende sind wir ihnen mit Freude gefolgt. Rückblickend hat uns die Ausbildung nicht nur persönlich weitergebracht, sondern sie hat uns auch befähigt, zentrale Inhalte des KTC an unsere Stipendiat:innen weiterzugeben.

Fanny Günthel und Jörg Hülshörster Stiftung der Deutschen Wirtschaft

Wir haben mit dem IOS jährliche Mitarbeitergespräche eingeführt. Besonders gut hat uns die fachlich kompetente und dabei sehr persönliche Begleitung innerhalb der Workshops gefallen. Die Trainer:innen sind individuell auf unsere Bedürfnisse eingegangen und haben eine vertrauensvolle Atmosphäre geschaffen. Mit ihrem positiven Mindset haben sie neue Perspektiven aufgezeigt und damit viel in uns bewegt.

Melanie Letsch Head of Human Resources, DESIGNA Verkehrsleittechnik GmbH

Im Einzelcoaching ging es frei und inspirierend um konkrete Ziele, übergeordnete Einstellungen und fortlaufende Entwicklungsprozesse. Ich fühlte mich stets bestens begleitet. Vieles wurde mir für mein berufliches Handeln klarer und bildlich veranschaulicht. Ein absoluter Gewinn. Vielen Dank!

Dipl.-Psych. Jörg Peretzki Untersuchungsstellenleitung Hamburg und Kassel, AVUS GmbH

Das IOS begleitet uns schon seit über drei Jahren in den Bereichen Organisationsberatung, Team- und Personalentwicklung. Besonders zu schätzen, wissen wir die maßgeschneiderten und individuellen Konzepte, sowie die familiäre Kultur im IOS. Die partnerschaftliche Kommunikation auf Augenhöhe und das ehrliche Interesse an Menschen und Prozessen machen unsere Zusammenarbeit so erfolgreich.

Ann-Kathrin Trouillé Geschäftsleitung, Almased Wellness GmbH

Eigentlich wollte ich mit der Coaching-Ausbildung bei Euch „nur“ meine Führungskompetenzen verbessern – dass ich ein halbes Jahr nach der Ausbildung viel klarer sehe und handle und mir nebenbei einen Lebenstraum erfüllt habe, hätte ich mir vorher nicht vorstellen können. Mit einem stringenten didaktischen Konzept, menschlich wie fachlich hoch kompetenten Trainerinnen und Trainern und einer Atmosphäre von Offenheit & Wertschätzung habt Ihr einen Rahmen geschaffen, in dem wir uns als Individuen und als Gruppe intensiv kennen gelernt haben, über uns hinausgewachsen sind und in dem Freundschaften und neue Perspektiven entstanden sind. Vielen Dank für die wunderbare Reise mit Euch – Ihr habt meine Erwartungen bei weitem übertroffen.

Gregor Denz Partner Business Manager ITM, Micro Focus

Ich habe bereits vor einigen Jahren als Teil eines neu formierten Teams in einem großen Konzern einen Teamentwicklungsprozess mit Begleitung der Kolleg:innen vom IOS miterlebt. Diese faszinierende und prägende Erfahrung hat mich nachhaltig beeinflusst und für meinen weiteren Weg bis in die heutige Rolle als Unternehmensgründerin und Beraterin gestärkt. Die Erfahrung und das Set an Basics und Tools für eine gute Zusammenarbeit haben mich befähigt, mit meinem Team die Herausforderungen konstruktiv zu meistern, an denen ich viele andere Start-Ups habe scheitern sehen.

Sina Wans Gründerin und Gesellschafterin (Expertin für Kollaboration und Lieferkette), Sustainable Thinking GbR
Erfolgreiche Zusammenarbeit durch systemische Unternehmensberatung

Warum das IOS Institut die richtige Wahl für Dich ist

Wir sind ein Team erfahrener systemischer Berater:innen. Seit 40 Jahren begleiten wir Unternehmen durch Veränderung – praxisnah, wirksam und mit einem Blick für das Wesentliche. Das macht uns aus:

Wir arbeiten mit einem kulturstrategischen Ansatz.
Wir betrachten das ganze Unternehmen als Körper, nicht als isolierte Abteilungen, Rollen, Prozesse und setzen bei dem Betriebssystem an, um die gewünschte Entwicklung herbeizuführen.

Wir verstehen systemische Unternehmensberatung als nachhaltige Veränderung.
Wir behandeln Symptome auf der Suche nach den Ursachen und wollen die „Themen hinter den Themen“ erschließen.

Wir setzen kleine Impulse mit großer Wirkung.
Wir nehmen die wichtigsten Stellschrauben ins Visier. Wir sind uns sicher: kulturell gut angedockte Veränderungen sind wesentlich wirksamer als Hauruck-Aktionen.

 

FAQ

Erfolgreiche Zusammenarbeit lässt sich daran erkennen, dass in dem Unternehmen, beginnend in der Führungsebene, bis in die einzelnen Teams eine breit getragene Verantwortung für das Ganze, klare Proaktivität und Initiative der Einzelnen, ein Rahmen von psychologischer Sicherheit der Innovation fördert und das Unterstützungsverhalten zwischen den einzelnen Bereichen sowie Teammitgliedern fördert. Teams und Mitarbeiter im Unternehmen können so zusammenwirken, dass gemeinsamer Erfolg entsteht.

Gelungenes Teamwork zeichnet sich durch klare Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und eine Kultur der Wertschätzung aus. Menschen fühlen sich sicher, ihre Ideen einzubringen, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam Herausforderungen zu meistern. Teams schaffen es so, unter Druck nicht nur effizient zusammen zu arbeiten, sondern auch Kreativität und Engagement zu fördern. Mit den richtigen Tool-Tipps, Strategien und einer starken Kultur kann jedes Unternehmen erfolgreich zusammenarbeiten.

Unsere Leistungen sind besonders wertvoll für Unternehmen, die auf die Arbeit im Team und Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg angewiesen sind. Ob Industrie, Dienstleistung, Medienhäuser oder Kliniken – erfolgreiche Zusammenarbeit ist in jeder Branche ein entscheidender Erfolgsfaktor. Unternehmen, die ihre Kommunikation, Teamkultur und Zusammenarbeit strategisch weiterentwickeln möchten, profitieren am meisten von unseren Möglichkeiten.

Für den Auftakt-Workshop-Tag rufen wir 4.500 Euro auf. An diesem Tag sind wir zu viert: 2 aus Deinem Unternehmen + 2 Berater. Gemeinsam entwickeln wir die Kuturstrategie in Deinem Unternehmen bzw. überarbeiten sie, sodass sie in Zukunft wirklich für Dein Unternehmen und Deine Mitarbeitenden funktioniert.

Im Anschluss daran sorgen wir mit unserer monatlichen Begleitung dafür, dass die neue bzw. überarbeitete Führungskultur ins Unternehmen getragen wird. Wir beraten Dich vor Terminen und Meetings, moderieren Gespräche und leiten Prozesse an, die Dein Unternehmen zukunftsfähig machen. Dafür investierst Du monatlich 8.600 Euro.

Nein, unsere Strategien und Tools innerhalb der systemischen Unternehmensberatung sind branchenübergreifend einsetzbar. Jede Organisation, die mit Teams arbeitet und die Zusammenarbeit sowie Kommunikation verbessern möchte, kann von unseren Angeboten profitieren. Durch unsere langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Branchen kennen wir die spezifischen Herausforderungen von Unternehmen und entwickeln passgenaue Lösungen.

Der erste Schritt ist ein persönliches Kennenlerngespräch, in dem wir gemeinsam die Ziele, Herausforderungen und Möglichkeiten in Deinem Unternehmen besprechen. Gemeinsam entwickeln wir in einem Auftakttermin dann Deine Leitidee und die Handlungsfelder. Unser Ansatz ist partnerschaftlich und lösungsorientiert – wir achten darauf, dass unsere kontinuierliche Begleitung optimal auf Deine Bedürfnisse und Organisation zugeschnitten ist.

Der Auftakt-Workshop findet bei uns im IOS in Hamburg statt und wird berechnet, sofern das Ergebnis des Workshop-Tages Dich konkret weiterbringt. Wir wollen, dass unsere Arbeit nützlich ist. Wenn Du nicht zufrieden bist, stellen wir keine Rechnung.

Na klar! In dem Fall erstellen wir ein Angebot für ein Kennenlernpaket in dem die Anreise enthalten ist.

Das Einzelpaket findet überall statt, da es auch gut virtuell umgesetzt werden kann. Alle anderen in Orten, die gut zu erreichen sind. Wir sind gern in Hamburg und reisefreudig.

IOS Mitarbeiterin Karen KowolikIOS Mitarbeiterin Karen Kowolik

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Karen Kowolik

+49 4041330090

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