Kollegiales Team Coaching (KTC) – Ausbildung
Nicht nur eine Methode, sondern ein Mindset: Kollegiales Team Coaching verbindet, ermöglicht tiefgreifende, persönliche Transformation durch Mehrperspektivität und schafft Lösungen für herausfordernde Situationen. Ausbildung Inhouse und in der IOS-Akademie in Hamburg.
Kollegiales Team Coaching (KTC) – Ausbildung
Nicht nur eine Methode, sondern ein Mindset: Kollegiales Team Coaching verbindet, ermöglicht tiefgreifende, persönliche Transformation durch Mehrperspektivität und schafft Lösungen für herausfordernde Situationen. Ausbildung Inhouse und in der IOS-Akademie in Hamburg.
Mehr als Fallberatung:
Co-transformatives Teamcoaching
KTC ist eine Form des Coachings, bei der sich eine Gruppe von Menschen auf Augenhöhe gegenseitig berät. In jedem KTC wird eine einzige Person von der Gruppe gecoacht.
KTC unterstützt dabei, von der Einzelperspektive auf die eigene Situation zu einem ganzheitlichen, mehrperspektivischen Blick zu kommen.
Es deckt blinde Flecken und neue Handlungsmöglichkeiten auf; schafft Lösungen in herausfordernden Situationen und stößt transformative Entwicklungsschritte an.
Aufbau der Ausbildung – Kollegiales Team Coaching (KTC)
Anfrage + Erstgespräch
Einstieg und Kennenlernen (2h, digital)
M1: KTC- Selbsterfahrung
Einführung in die KTC-Methode & eigenes Erleben von KTC (2 Tage, in Präsenz)
M2 KTC-Practicioner & Methodik
Ablauf und Hilfsrollen im KTC. Lernen, Verinnerlichen & Üben der Methodik (2 Tage, in Präsenz)
Selbstorganisierter Peergruppentag
Gemeinsames Üben und Ausarbeiten der Methode, Transferplan schmieden (1 Tag, ohne Leitung)
M3: KTC-Berater:in – Theorie & Philosophie
Psychologische Strömungen (Systemik & Gestaltpsychologie), Einsatzvarianten in Teams & Organisationen (2 Tage, in Präsenz)
M4: Supervision & KTC-Zertifizierung
Supervision mit externen Gästen und feierliche Zertifikatsübergabe (2 Tage, in Präsenz)
Wobei die KTC-Ausbildung Dir hilft
Diese Kompetenzen erwirbst Du im Trainingsprogramm im IOS:
KTC-Methodik
Du erlernst hilfreiche methodische Kompetenzen entlang der Phasen und Unterstützungsrollen des KTC.
Dies umfasst u.a. Moderation, das Öffnen und Schließen von Prozessräumen, das Geben von Resonanz statt Feedback, Ideen- und Lösungsgenerierung sowie Prozess- und Metareflexion.
KTC-Mindset
Du erhältst einen umfassenden Wissensschatz zu den zugrundeliegenden wissenschaftlichen Strömungen, wie der Gestaltpsychologie und dem systemischen Ansatz.
Du verinnerlichst das KTC-Menschenbild in Hinblick auf Ressourcenorientierung und Entwicklungspotential.
KTC-Transfer
Vielfältige Anwendungsinspirationen ermöglichen den praktischen Transfer in die eigenen Arbeitsrealität.
Du erlernst kleine und große Methoden, die auch für weitere Kontexte wie Führung oder Workshopgestaltung nützlich sind. Du lernst die Anwendung von KTC auf individueller, Team- und Organisationsebene.
Die KTC-Ausbildung auf einen Blick
- Geeignet für Trainer:innen & Berater:innen, Coaches & Personalentwickler:innen, agile Rollen-Inhaber:innen, Führungskräfte & Teamleiter:innen, Projektmanager:innen
- Umfang: 2h digitaler Kick-Off, 4 Module à 2 Tage, 1 selbstorganisierter Peergruppentag
- Gruppengröße 6 bis 20 Personen (bei großer TN-Anzahl Aufteilung in Kleingruppen)
- Preis: Rund 475 Euro pro Person/Tag
Preise zzgl. MwSt.
Referenzen
Was unsere Kund:innen über uns sagen
Das IOS hat mit uns ein gemeinsam entworfenes klassisches Führungsprogramm inhaltlich und methodisch für die virtuelle Nutzung modifiziert. Wir wurden hier überaus flexibel, individuell und professionell begleitet. Immer wieder haben wir gemeinsam in iterativen Schleifen bedarfsbezogen das Programm sowie Kommunikationskanäle reflektiert und angepasst. Die Fachexpertise und die empathische, nahbare, diskursfördernde Moderationskompetenz waren für uns gerade zu Beginn der Corona-Zeit enorm hilfreich.
Das IOS begleitet Mittwald schon seit mehreren Jahren in den unterschiedlichsten Entwicklungsschritten unserer Organisation. Jede:r Coach bringt immer eine ganz eigene Expertise mit und unterstützt uns dabei, unsere Potenziale zu erkennen und selbstwirksam zu werden. Denn meistens schlummert die Lösung schon in unseren Köpfen – das IOS hilft uns dabei, den richtigen Zugang zu finden.
Wir haben uns von Anfang an offen dazu bekannt, dass wir den Kulturwandel wollen, um als Unternehmen erfolgreich zu sein. Trotzdem war die Veränderung nicht immer einfach, wir hatten Widerstände, auch im Vorstandsteam, es gab Skepsis und einige Krisen. Das IOS als Partner hat uns souverän durch Höhen und Tiefen navigiert und uns dabei geholfen, unsere Diversität und perspektivische Vielfalt nutzbar zu machen. Mit Erfolg. Wir sind heute eine offenere, mutigere und leistungsstärkere Otto Group.
Entdecke, wie wir auch Dein Unternehmen nachhaltig zu
mehr Erfolg und Effizienz begleiten können.
Dein Kontakt zu uns
Du willst mehr kollegiale Augenhöhe und Vernetzung in Deiner Organisation?
Wir bringen die Weiterbildung KTC – KollegialesTeamCoaching als Inhouse-Format in Dein Unternehmen: Wir bilden Deine Transformationsbegleiter:innen methodisch aus oder leiten Deine Mitarbeitenden durch den co-transformativen Coachingprozess.
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