Systemische Coaching-Formate

Führungskräfte-Coaching: Ich mit meiner Rolle im Kontext meines Unternehmens

Menschen zu stärken und damit Organisationen zu bewegen ist unsere Hauptaufgabe. Der individuelle Kontakt auf persönlicher Ebene in Augenhöhe, ist wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit. Wir nehmen Coaching als helfende Beziehung, die den Klienten stärkt, die eigenen Potentiale erschliessen lässt und strategische Orientierung liefert. Dabei bleiben die Lösungen Aufgabe des Klienten, wir erschließen die Zugängen dazu.

So entstehen produktive Sitzungen, aus denen Sie als Klient mit einem Ziel, einem Plan und Zuversicht herausgehen. Wenn Sie sich in einem Unternehmen befinden und ein Coaching suchen, finden Sie weitergehende Beschreibungen der Formate hier.

 

Coaching persönlicher Themen: Das Ich, das ich sein könnte

Menschen zu stärken und damit Organisationen zu bewegen ist unsere Hauptaufgabe. Der individuelle Kontakt auf persönlicher Ebene in Augenhöhe, ist wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit. Wir nehmen Coaching als helfende Beziehung, die den Klienten stärkt, die eigenen Potentiale erschliessen lässt und strategische Orientierung liefert. Dabei bleiben die Lösungen Aufgabe des Klienten, wir erschließen die Zugängen dazu.

So entstehen produktive Sitzungen, aus denen Sie als Klient mit einem Ziel, einem Plan und Zuversicht herausgehen.

 

Sportpsychologie: Begleitung auf dem Weg zum sportlichen Erfolg

Bei der sportpsychologischen Arbeit mit Einzelsportlern, Mannschaftssportlern und Teams ist sichtbare und zählbare Steigerung oder Stabilisierung von Leistung das gewünschte Ziel und Ergebnis. Der Weg dahin ist so individuell, wie die Personen und die Wirkungen auf sie aus dem Gefüge von Verein, Club, Verband, Gegnern, Schiedsrichtern, Teamkollegen, Trainern, Sponsoren, Fans, Eltern – genauso wie die Wirkung der inneren Erwartungen, Überzeugungen, Wünsche und Zielen.

Weitere Informationen zu unserem Ansatz des Sportcoachings als Unterstützung im mentalen Bereich, finden Sie hier.

 

360 Grad-Feedback für Führungskräfte

Beim 360 Grad-Feedback wird die einzelne Führungskraft oder mehrere Führungskräfte aus den vier relevanten Perspektiven in den Blick genommen: Kunden, Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte. Wir kombinieren diese Methode mit einem anschließenden Entwicklungscoaching, bei dem die eigene Form für die Person, die Organisation und die Menschen darin erarbeitet wird. Die Fragen und Themen des 360 Grad-Feedbacks sind vollständig individualisierbar. Weitere Informationen finden Sie hier.

 

Systementwicklung im Bildungsbereich

Als Spezialisierung unserer Organisationsentwicklung-Kompetenz nehmen wir im Bildungsbereich ganze Systeme in den Fokus. Die einzelne Schule hat gute Entwicklungschancen, wenn sie sich Freiheiten nimmt, die ihr nicht explizit eingeräumt werden. Bei diesen, im positiven Sinne subversiven Vorhaben, unterstützen wir gerne und gut die kreative Selbstentwicklung.

Wir machen es aber auch gerne größer, nehmen die Ministerien und die Ausbildungsgänge mit rein. In Österreich langjährig praktiziert und mittlerweile 4000 Schulleiter und weitere Schlüsselpersonen im Bildungssystem “in der Mache” gehabt. Die deutschen Bundesländer folgen allmählich. Wie wir vorgehen, finden Sie hier.

 

Gesundheitsmanagement

Die gezielte Stärkung der Mitarbeiter wird in Zeiten von Fachkräftemangel, Markteinbrüchen und überraschenden Entwicklungen immer wesentlicher. Wir gehen von der Belastbarkeit der Mitarbeiter zu deren Leistungsfähigkeit. Es geht darum die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter langfristig zu sichern. Weitergehende Informationen dazu finden Sie hier.

 

Internationale Zusammenarbeit

Berufliche Auslandseinsätze sind zunehmend Bestandteil der Personal- und Führungskräfte-Entwicklung innerhalb der Unternehmen. Damit diese Erfahrung wertvoll eingebunden wird und das Eintauchen in andere Landes- sowie Unternehmenskulturen als Entwicklungsschub dienen, ist es sinnvoll die Einsätze vor- und nachzubereiten. Hier finden Sie, was wir dazu anbieten.