Teamentwicklung
Viele Einzelkönner - klare Ziele - und das Ergebnis stimmt.
Die Gestaltung der Teamkultur, die Entwicklung der Teamdynamik, die Herausbildung der Teamsynergie und die profilierte Besetzung der Teamrollen machen systemische Teamentwicklung aus. Das Ergebnis sind "high performing teams", die sich in ihre Umgebung einfügen und einen starken Zusammenhalt bei großer kommunikativer Offenheit ausbilden.
Wie arbeiten wir mit Teams oder Gruppen?
- Team-Diagnose zur Personen und Aufgabenverteilung
- Konfliktbearbeitung in Teams/Gruppe
- Klima-Checks zur Zusammenarbeit
- Feedback zwischen den Mitgliedern
Team Coaching ist eine effektive Beratungsintervention, es setzt an konkreten Entwicklungsaufgaben des Unternehmens mit den Akteuren im Feld. Im Team-Coaching besteht die Möglichkeit, die lähmende Wirkung von fehlenden Abstimmungen, mangelnden Synergien, unterschwelligem Misstrauen oder fehlender gemeinsamer Sprache zu verstehen und gemeinsam Lösungen zu finden.
Teams führen
Erfolgreiche und reibungsarme Zusammenarbeit im Team gründet auf gelungener Balance aus Kollegialität und Führung. Wenn ein Team reibungslos und motiviert zusammenarbeitet, hat die Leitung ihre Rolle und Aufgabe geklärt und professionell eingenommen.
Das Wissen um Grundlagen von Team-Prozessen und die Führung in Teams werden in Teamleiter-Qualifizierungen vermittelt. Situationsgerechte Rollen- und Führungskompetenz wird aufgebaut, dadurch erhöht sich die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit in Teams.
Im Einzelcoaching für Teamleiter oder in speziellen Trainings werden Führungskräfte auf diese besondere Aufgabe vorbereitet.
Excecutive Coaching
Die Bedeutung von Coaching für Führungskräfte
Die Bedeutung von Coaching für Führungskräfte_140909.pdf, 207 KB
